企業(yè)知識(shí)的分類及管理策略.pdf

1、上世紀(jì)八十年代，以知識(shí)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)形態(tài)開(kāi)始興起，特別是以微軟等公司為代表的軟件產(chǎn)業(yè)的崛起，促使人們對(duì)知識(shí)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系進(jìn)行了研究。研究中，人們發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力已不再僅停留在資本上，知識(shí)已經(jīng)超越了土地、勞動(dòng)力和資本，成為首要的生產(chǎn)要素。因此，企業(yè)如何更有效地收集和利用知識(shí)，使知識(shí)在企業(yè)的運(yùn)作中發(fā)揮其最大作用，成為企業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。 從上世紀(jì)九十年代的美國(guó)開(kāi)始，在知識(shí)管理理論的指導(dǎo)下，人們開(kāi)始了知識(shí)管理的

2、實(shí)踐工作，并且創(chuàng)新和演進(jìn)出了數(shù)量眾多的理論模型和工具。但在知識(shí)管理的實(shí)踐過(guò)程中還是存在著不少的困難和疑惑，其中一個(gè)重要的問(wèn)題就是，企業(yè)如何在浩瀚的資訊信息中，識(shí)別和獲取自身發(fā)展需要的知識(shí)并進(jìn)行有效的管理，通過(guò)知識(shí)的應(yīng)用和創(chuàng)新，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)帶來(lái)收益。 目前知識(shí)管理領(lǐng)域?qū)χR(shí)的各種分類標(biāo)準(zhǔn)或者管理模型進(jìn)行了較多的研究，對(duì)于兩者的結(jié)合，雖然也進(jìn)行了一些研究，但還不夠細(xì)致，特別是在實(shí)踐操作層面。本論文主要研究在企業(yè)戰(zhàn)略和計(jì)劃的