國有商業(yè)銀行公司治理優(yōu)化研究.pdf

1、公司治理問題的產(chǎn)生是現(xiàn)代企業(yè)制度中投資主體多元化及與此相適應(yīng)的所有權(quán)和控制權(quán)相分離這兩個(gè)因素的結(jié)果。銀行公司治理問題也因成為銀行業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營的核心問題之一而引起普遍的關(guān)注。在我國的金融體系中，占據(jù)支配性地位的國有商業(yè)銀行的經(jīng)營效率，不僅在微觀上影響到國有商業(yè)銀行體系的經(jīng)營狀況和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，而且還在宏觀上影響到金融資源的配置效率和經(jīng)濟(jì)增長的潛力與質(zhì)量。在中國加入世界貿(mào)易組織、加快金融市場(chǎng)開放時(shí)，國有商業(yè)銀行與外資銀行的競(jìng)爭(zhēng)，并不僅僅表現(xiàn)為金

2、融市場(chǎng)上的經(jīng)營活動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)，而是在很大程度上取決于治理結(jié)構(gòu)方面的競(jìng)爭(zhēng)。隨著建行、中行及工行的上市，中國金融業(yè)的全面對(duì)外開放，以建立具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代化股份制商業(yè)銀行為改革目標(biāo)的國有商業(yè)銀行股份制改造已經(jīng)取得了一些成果，而公司治理改革是國有商業(yè)銀行股份制改革的核心和關(guān)鍵。本文旨在探討國有商業(yè)銀行公司治理改革中暴露的一些問題，對(duì)完善我國國有商業(yè)銀行公司治理提出一些有益的見解。 文章分為四部分。第一章介紹了論文的源起；由于商業(yè)銀行是經(jīng)

3、營貨幣的特殊企業(yè)，第二章首先從現(xiàn)代企業(yè)的公司治理理論談起，引出商業(yè)銀行公司治理的含義和目標(biāo)及其特殊性；第三章敘述了四大國有商業(yè)銀行公司治理改革的背景、歷程和取得的階段性成果，然后列舉了國有商業(yè)銀行公司治理改革中存在的亟待解決的問題；第四章結(jié)合國外大銀行公司治理經(jīng)驗(yàn)的啟示，從內(nèi)外部提出了國有商業(yè)銀行公司治理的優(yōu)化路徑：形成股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和管理層的有效制衡機(jī)制；建立合理有效的激勵(lì)機(jī)制；實(shí)現(xiàn)充分的信息披露；加強(qiáng)國有商業(yè)銀行公司治理外