四川儲備系統(tǒng)綜合倉庫薪酬方案優(yōu)化設(shè)計.pdf

1、國家物資儲備綜合倉庫是直屬國家發(fā)展與改革委員會國家物資儲備局的事業(yè)單位，隨著世界進入21世紀，尤其是中國加入WTO之后，市場經(jīng)濟進一步活躍，儲備綜合倉庫走向倉儲物流市場，它的產(chǎn)業(yè)屬性日漸顯露。但是，由于儲備綜合倉庫在計劃經(jīng)濟下很長一段時間只強調(diào)事業(yè)單位屬性，其管理體制和運行機制不可避免的存在很多弊端，尤其體現(xiàn)在人力資源的管理上，沒有形成符合自身工作性質(zhì)與特點的人事管理制度，特別是分配制度嚴重滯后。因此，如何在日益激烈的市場競爭中通過對儲

2、備綜合倉庫內(nèi)部人力資源的整合從而帶動整個單位的發(fā)展，成為整個儲備系統(tǒng)都面臨的重大課題。本篇論文選取四川儲備系統(tǒng)中一個有代表性的綜合倉庫進行薪酬方案優(yōu)化設(shè)計。通過為儲備系統(tǒng)綜合倉庫設(shè)計一套適應(yīng)市場經(jīng)濟的薪酬制度和績效考核方法，為其他事業(yè)單位薪酬制度改革提供一種思路。
　　本篇論文分為五個部分：包括理論輔助和實證分析兩大部分，綜合運用了文獻檢索法、案例研究法、深度訪談法等方法。第一章導(dǎo)論部分引出問題，闡述本文研究的內(nèi)容、意義和方法，第