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文檔簡介
1、經(jīng)濟(jì)全球化背景下,尤其是在2006年我國完全履行了加入WTO的承諾后,我國保險(xiǎn)市場全面取消了對外資保險(xiǎn)公司經(jīng)營區(qū)域和產(chǎn)品類別的限制,我國保險(xiǎn)公司面臨外資保險(xiǎn)公司的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。我國保險(xiǎn)業(yè)起步較晚,尚處于發(fā)展初級階段,與發(fā)達(dá)國家相比還存在很大差距。外資保險(xiǎn)公司通常有雄厚的資金實(shí)力,成熟的產(chǎn)品研發(fā)機(jī)制,先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),有效控制風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)等,毫無疑問,將會(huì)搶占一定的市場份額,給我國保險(xiǎn)公司提出了一個(gè)嚴(yán)峻的課題:即我國保險(xiǎn)企業(yè)怎樣面對激烈的競
2、爭,采取什么樣的策略來使保險(xiǎn)業(yè)健康持續(xù)地發(fā)展? 本文是從營銷的角度來研究探討我國保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。由于保險(xiǎn)產(chǎn)品的同質(zhì)性,各國保險(xiǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)并無太大差別,決定保險(xiǎn)市場競爭勝負(fù)的關(guān)鍵在于服務(wù)質(zhì)量和營銷水平的高低。因此,引導(dǎo)我國保險(xiǎn)企業(yè)適應(yīng)新的形勢,改善營銷策略,提高營銷水平是當(dāng)前迫切需要解決的問題。 論文立足我國保險(xiǎn)營銷現(xiàn)狀,在充分分析了保險(xiǎn)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境基礎(chǔ)上,以保險(xiǎn)營銷的特點(diǎn)為依據(jù),借鑒發(fā)達(dá)國家保險(xiǎn)營銷先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),探究我國保
3、險(xiǎn)企業(yè)營銷策略新思路,總結(jié)出新形勢下我國保險(xiǎn)營銷發(fā)展策略:第一,加強(qiáng)險(xiǎn)種創(chuàng)新,完善險(xiǎn)種結(jié)構(gòu),深入挖掘市場需求,開發(fā)出適合消費(fèi)者的簡潔、實(shí)用、人性化的險(xiǎn)種,并結(jié)合產(chǎn)品組合設(shè)計(jì)和新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)等方式加強(qiáng)險(xiǎn)種策略。第二,加強(qiáng)精算實(shí)力,制訂科學(xué)、合理的費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn),使保險(xiǎn)價(jià)格更經(jīng)濟(jì)、更合理,提高競爭力。第三,突破目前的以個(gè)人代理人銷售為主的單一模式,建立多層次立體式營銷渠道。繼續(xù)加強(qiáng)與銀行等兼業(yè)機(jī)構(gòu)的友好合作;大力發(fā)展保險(xiǎn)中介渠道;充分利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓
4、展網(wǎng)上營銷,積極應(yīng)對電子商務(wù)潮流;選擇合適的場所開展門店銷售;探索電話營銷和電視營銷渠道。第四,重視保險(xiǎn)傳播與促銷組合策略。建議保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)發(fā)起設(shè)立國民保險(xiǎn)月,普及保險(xiǎn)知識,宣傳保險(xiǎn)功能,提高公眾的保險(xiǎn)意識;發(fā)揮新聞媒體的正面宣傳和引導(dǎo)作用,提高全民風(fēng)險(xiǎn)意識;并綜合運(yùn)用人員推廣、廣告、公共關(guān)系、展業(yè)推廣等促銷手段。第五,培育與重塑保險(xiǎn)業(yè)的信用體系。加強(qiáng)倫理道德教育,培育保險(xiǎn)誠信文化;逐步引入保險(xiǎn)公司信用評級制度;建立營銷員失信懲戒
5、制度。第六,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)造強(qiáng)勢品牌,塑造良好形象。第七,實(shí)施人才策略。加強(qiáng)高素質(zhì)人才的培育,從薪酬、保障、發(fā)展、培訓(xùn)各方面加大投入,以吸引各類人才的加盟,解決人才稀缺問題;保險(xiǎn)企業(yè)應(yīng)提高行業(yè)進(jìn)入壁壘,改變“人海戰(zhàn)術(shù)”的做法,整頓營銷隊(duì)伍,走精兵強(qiáng)將之路。第八,建議有條件的公司采用“職員制”銷售模式,穩(wěn)定員工隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)長期服務(wù)。第九,營銷中應(yīng)注重保險(xiǎn)文化的滲透,在保險(xiǎn)產(chǎn)品中注入文化因子,營銷一種生活標(biāo)準(zhǔn)、一種生活方式。讓人們知道保險(xiǎn)不
6、僅僅是一種商品,還是未來美好生活的保障。提出的這些保險(xiǎn)營銷策略并非獨(dú)立發(fā)揮作用,在保險(xiǎn)營銷實(shí)踐中,保險(xiǎn)公司應(yīng)根據(jù)自身的具體情況,綜合運(yùn)用各種策略組合來提高企業(yè)的營銷效率,增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。期望這些具有操作性的保險(xiǎn)營銷策略,對我國保險(xiǎn)業(yè)特別是中資保險(xiǎn)企業(yè)的發(fā)展有所啟迪和幫助,在一定程度上促進(jìn)我國保險(xiǎn)營銷策略的實(shí)踐,提高本土保險(xiǎn)企業(yè)的市場競爭力,以促進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展,使保險(xiǎn)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、資金融通、社會(huì)管理等功能得到最有效發(fā)揮,為我國的經(jīng)
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