GH集團(tuán)新員工引導(dǎo)管理體系及其效果研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩77頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、每一個進(jìn)入組織的新員工,都會懷有美好的期望:在新的工作環(huán)境中充分展示自己的才華,并有機(jī)會獲得提升。然而,現(xiàn)實(shí)遠(yuǎn)非如此,新員工往往會遭遇到不可避免的“現(xiàn)實(shí)沖擊”。新員工能否順利度過“現(xiàn)實(shí)沖擊期”,不僅影響到自身的職業(yè)發(fā)展,同時也關(guān)系到組織的利益。那么,組織應(yīng)該如何引導(dǎo)新員工順利度過“現(xiàn)實(shí)沖擊期”,幫助他們盡快適應(yīng)企業(yè),挖掘他們的潛力,將人力資源轉(zhuǎn)化為企業(yè)財富呢?新員工引導(dǎo)管理體系無疑是值得我們關(guān)注的課題。
   本論文結(jié)合GH集團(tuán)

2、的實(shí)際案例探討了新員工引導(dǎo)管理體系的構(gòu)建:首先,從筆者的親身經(jīng)歷談起,引出了本文的論題;接著,綜述了新員工引導(dǎo)方面的理論基礎(chǔ)與實(shí)踐情況;然后,分析了GH集團(tuán)的背景,指出構(gòu)建新員工引導(dǎo)管理體系的必要性;進(jìn)而,提出了新員工引導(dǎo)管理體系的基本構(gòu)想,并分別從目標(biāo)、原則、方法、內(nèi)容、分工、流程、效果評估等方面詳細(xì)介紹了構(gòu)建GH集團(tuán)新員工引導(dǎo)管理體系的全過程;最后,總結(jié)操作經(jīng)驗(yàn),并對后續(xù)研究給出了建議。
   通過構(gòu)建GH集團(tuán)新員工引導(dǎo)管理

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論