深圳發(fā)展銀行引入境外戰(zhàn)略投資者的案例研究.pdf

1、銀行與經(jīng)濟(jì)生來密不可分。隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速增長和融入國際化市場步伐的加快，我國銀行業(yè)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，深化銀行體制改革是我國銀行業(yè)主動應(yīng)對這種挑戰(zhàn)的戰(zhàn)略決策。作為措施之一，我國商業(yè)銀行引入境外戰(zhàn)略投資者是深化銀行業(yè)改革的重要一步。加入WTO后，我國銀行業(yè)市場開放程度進(jìn)一步提高，外資金融機(jī)構(gòu)參股我國商業(yè)銀行的步伐已大大加快。截至2007年10月末，已有35家境外機(jī)構(gòu)投資入股23家中資銀行，入股金額210億美元。鑒于引入境外戰(zhàn)略投資者以往引

2、起的強(qiáng)烈關(guān)注，以及引入后對我國銀行業(yè)產(chǎn)生的沖擊，我們有必要對境外戰(zhàn)略投資者深刻認(rèn)識。
　　本文先回顧了國內(nèi)外引入境外戰(zhàn)略投資者的相關(guān)文獻(xiàn)。分析了國外對引入境外戰(zhàn)略投資者產(chǎn)生的競爭效應(yīng)、經(jīng)濟(jì)效應(yīng)、以及資源配置效應(yīng)等方面的作用的研究成果，結(jié)合東歐轉(zhuǎn)型、拉美以及韓國銀行改革經(jīng)驗(yàn)，并簡要介紹了目前我國銀行業(yè)改革中對引入境外戰(zhàn)略投資者的爭論。
　　本文重點(diǎn)研究分析了深發(fā)展的引入境外戰(zhàn)略投資者的案例。一方面，研究了其引資的動因以及境外戰(zhàn)

3、略投資者的參股動機(jī)，同時分析了深發(fā)展引資模式和特點(diǎn)以及策略，提供了我國商業(yè)銀行如何引入境外戰(zhàn)略投資者以及怎樣才能追求最大合作效應(yīng)的參考。另一方面，分析研究了深發(fā)展引入境外戰(zhàn)略投資者前后在組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程方面的變化——引入境外戰(zhàn)略投資者后，深發(fā)展經(jīng)過組織結(jié)構(gòu)扁平化、業(yè)務(wù)流程垂直化的改造，風(fēng)險管理水平以及內(nèi)控水平均得到了明顯的提升，企業(yè)開始進(jìn)入健康有序發(fā)展的狀態(tài)。最后，本文以實(shí)證分析的形式，研究了深發(fā)展引入境外戰(zhàn)略投資者的效應(yīng)。結(jié)果表明，

4、深發(fā)展的整體盈利能力已經(jīng)明顯改善，資產(chǎn)質(zhì)量稍微有改善，資本充足水平的變化與其他對比商業(yè)銀行無明顯差異。結(jié)合深發(fā)展引入境外戰(zhàn)略投資者的目的可以看出，“引資”達(dá)到了目的。該結(jié)果對于目前我國對于商業(yè)銀行要不要引入境外戰(zhàn)略投資者的爭論從實(shí)踐的角度給予了肯定的答復(fù)。
　　本文的貢獻(xiàn)在于通過深發(fā)展引入境外戰(zhàn)略投資者的案例分析，在一定程度上肯定地回答了我國對于商業(yè)銀行要不要引入境外戰(zhàn)略投資者的爭論，為其他商業(yè)銀行后期引入境外戰(zhàn)略投資者，提供了選