我國(guó)企業(yè)年金戰(zhàn)略定位與制度設(shè)計(jì).pdf

1、企業(yè)年金作為三層次養(yǎng)老保險(xiǎn)體系中的第二層次，已經(jīng)在西方發(fā)達(dá)國(guó)家得到了廣泛推行，并具有了成熟的運(yùn)作機(jī)制，充分地發(fā)揮了它的保障功能和激勵(lì)功能。
　　 我國(guó)由于歷史與政策的原因，企業(yè)年金起步晚，發(fā)展緩慢，在理論和實(shí)踐方面均處于探索階段。本文從企業(yè)年金的基本理論概述入手，立足于我國(guó)基本國(guó)情，分別從宏觀政府角度和微觀企業(yè)角度探討了企業(yè)年金發(fā)展緩慢的深層次原因；在認(rèn)清現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)分析了企業(yè)年金在構(gòu)建和諧社會(huì)以及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的重要作用

2、，希望引起政府和企業(yè)對(duì)建立企業(yè)年金的高度重視。企業(yè)年金的快速發(fā)展有賴于企業(yè)年金制度本身的完善，因此筆者重點(diǎn)論述了對(duì)企業(yè)年金制度的設(shè)計(jì)：通過比較分析企業(yè)年金各類模式的利弊，立足于我國(guó)國(guó)情，選擇了較為切合實(shí)際的企業(yè)年金運(yùn)行模式，并提出具體的改進(jìn)完善意見；明確了企業(yè)年金設(shè)計(jì)要以人力資源管理目標(biāo)為設(shè)計(jì)理念，以薪酬戰(zhàn)略管理為設(shè)計(jì)基礎(chǔ)，以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為設(shè)計(jì)基點(diǎn)；提出了建立既得受益權(quán)進(jìn)度表；論述了統(tǒng)一賬戶的必要性和可行性。最后從稅收、法律、基本養(yǎng)老保