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文檔簡介
1、費用是壽險公司利潤來源中一個主要的可以控制的部分,對費用進行有效地管理和控制,對于壽險公司的短期及長期發(fā)展十分重要。在激烈的市場競爭中,公司一般很難兼顧擴大市場份額、利潤增長及成本的降低等目標。如何將市場目標、利潤、費用與定價過程有機地結合起來,關鍵就是實行主動的費用管理,采取主動的措施控制未來的費用水平,以達到期望的利潤率和目標價格。為了有效地管理費用,必須清楚公司當前的費用水平以及發(fā)展趨勢。費用分析在壽險公司中的應用非常廣泛,幾乎涵
2、蓋了壽險公司經營的各個方面,包括產品定價、成本控制、戰(zhàn)略規(guī)劃、制定預算、績效評估等。充分利用經驗數(shù)據(jù)進行費用分析,對于壽險公司提高自身管理水平、增強公司效益和增強市場競爭力至關重要。
本文在對壽險公司費用管理和費用分析的理論進行總結和研究的基礎上,側重于從精算角度系統(tǒng)地闡述壽險公司費用分析中相關理論以及實務中的主要過程、方法和實務技術,最后基于經驗數(shù)據(jù)進行實證分析。本文內容主要包括五章。第一章為前言部分,主要闡述本文寫作的背景
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