制藥企業(yè)物流系統(tǒng)項目規(guī)劃和建設研究——S制藥企業(yè)為例.pdf

1、南開大學學位論文版權使用授權書本人完全了解南開大學關于收集、保存、使用學位論文的規(guī)定，同意如下各項內容：按照學校要求提交學位論文的印刷本和電子版本；學校有權保存學位論文的印刷本和電子版，并采用影印、縮印、掃描、數字化或其它手段保存論文；學校有權提供目錄檢索以及提供本學位論文全文或者部分的閱覽服務；學校有權按有關規(guī)定向國家有關部門或者機構送交論文的復印件和電子版；在不以贏利為目的的前提下，學校可以適當復制論文的部分或全部內容用于學術活動。

2、學位論吝作者簽名：寸bw姍K 年孓月砑日經指導教師同意，本學位論文屬于保密，在 年解密后適用本授權書?！髅芗壍淖铋L保密年限及書寫格式規(guī)定如下：摘要摘要當前在中國，項目管理理論主要應用在工程建設項目，在其它領域的應用多數還不成熟，起源于西方的物流系統(tǒng)在中國企業(yè)實施不理想，使得很多企業(yè)管理者談起物流系統(tǒng)項目規(guī)劃和建設的方法時都感到很迷茫。這是因為物流系統(tǒng)是把先進管理理念、管理技術和信息技術相結合，實現企業(yè)管理科學化和信息化的信息集成系統(tǒng)，

3、物流系統(tǒng)項目的實施是一個系統(tǒng)工程，在實施中涉及的因素復雜，需要采用有效的針對物流系統(tǒng)項目的管理方法和手段。隨著醫(yī)藥市場的全面放開和國家著力下調藥品價格以及推行藥品招標采購，藥品市場競爭愈加激烈，制藥企業(yè)生產已進入“微利時代”，從生產領域增加利潤的潛力越來越小，物流費用卻在迅速增加，物流合理化被稱為“企業(yè)的第三利潤源泉”。一些產品多、規(guī)模大的制藥企業(yè)迫切需要尋找現代化物流操作，加強企業(yè)內部物流系統(tǒng)項目規(guī)劃和建設，降低成本，提升企業(yè)核心競爭

4、力。作者針對s N 藥企業(yè)系統(tǒng)建設項目隨意性大缺乏整體規(guī)劃、藥品G M P 生產規(guī)范、物流信息系統(tǒng)技術落后、物流系統(tǒng)成本居高不下、現有物流系統(tǒng)相互分離不能有效共享和協(xié)作等主要問題，找出物流系統(tǒng)規(guī)劃和建設及項目管理理論結合點，把項目管理理論和方法應用于物流系統(tǒng)項目規(guī)劃和建設過程，對關鍵要素進行實施和控制，搭建信息技術平臺、再造產銷業(yè)務流程和重構倉儲管理模式和整合企業(yè)物流系統(tǒng)，完善了適合本企業(yè)物流系統(tǒng)項目特點的績效評價系統(tǒng)，有效開發(fā)第三利潤

5、源，使企業(yè)走出了困境，顯著提高了企業(yè)經濟效益和社會效益。本課題通過對項目管理理論和物流管理理論的研究，結合S 制藥企業(yè)實踐，從調研分析開始到物流系統(tǒng)最終穩(wěn)定運行的環(huán)節(jié)結束，全部過程可以作為一個項目管理理論來甄別和定義。項目管理理論和技術應用于物流系統(tǒng)規(guī)劃和建設過程，解決物流系統(tǒng)實施方法和步驟零亂不統(tǒng)一的問題、信息系統(tǒng)技術落后和物流成本核算方法不健全，從物流系統(tǒng)建設項目本身及項目對企業(yè)整體貢獻兩方面進行后評價的思想和給出相應的評價指標，提