企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)的創(chuàng)新管理應(yīng)用研究.pdf

1、企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)最初作為一種設(shè)計(jì)概念和方法，引入中國近20年時(shí)間，在企業(yè)形象、文化建設(shè)和品牌塑造等方面發(fā)揮了巨大作用。但是，在市場競爭日趨激烈的今天，隨著信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)社會(huì)，以知識(shí)為基礎(chǔ)的創(chuàng)意驅(qū)動(dòng)型經(jīng)濟(jì)的到來，企業(yè)之間的競爭由產(chǎn)品競爭、價(jià)格競爭、服務(wù)競爭、營銷手段的競爭逐漸轉(zhuǎn)移到企業(yè)形象競爭上，現(xiàn)行的企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)管理模式日益顯現(xiàn)出相當(dāng)?shù)木窒扌?，從理論體系到管理實(shí)際都需要系統(tǒng)的升級。同時(shí)，名牌產(chǎn)品的開發(fā)也離不開形象的塑造，企業(yè)形象的塑造是名牌產(chǎn)

2、品開發(fā)不可缺少的條件。獨(dú)特的企業(yè)形象賦予了名牌獨(dú)特的魅力，增加了企業(yè)的知名度、美譽(yù)度，加深了人們對其產(chǎn)品的理解。企業(yè)形象同名牌產(chǎn)品已經(jīng)自然地融合為一體了。作為企業(yè)戰(zhàn)略貫徹表達(dá)、文化深入落實(shí)和品牌塑造生成的手段和途徑，形象管理逐步取得了當(dāng)代企業(yè)核心管理的地位。 本文以企業(yè)管理的基本理論為理論依據(jù)，從我國企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)現(xiàn)狀及企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)管理中存在的主要問題入手。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行系統(tǒng)分析，深入研究，提出相應(yīng)的解決途徑，即企業(yè)文化創(chuàng)新、建

3、設(shè)學(xué)習(xí)型組織和網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟組織--挖掘企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)管理潛力、提高企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)管理戰(zhàn)略的執(zhí)行力并創(chuàng)立了企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)戰(zhàn)略效果評價(jià)數(shù)學(xué)模型、實(shí)施企業(yè)品牌經(jīng)營策略、人才、制度、機(jī)制創(chuàng)新保障--企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)管理三大保障措施、緊跟科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新步伐、把握文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)契機(jī)等策略。緊密結(jié)合當(dāng)前正在進(jìn)行的中國企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)管理指導(dǎo)意見這一重大措施，從企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)戰(zhàn)略管理等諸多方面提出一系列的具有前瞻性和務(wù)實(shí)性的對策和方案，以加強(qiáng)企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)管理，從而提升我國企業(yè)