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文檔簡(jiǎn)介
1、伴隨建筑行業(yè)的巨大發(fā)展,國(guó)內(nèi)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)也步入了一個(gè)快速增長(zhǎng)期。中國(guó)建筑設(shè)計(jì)公司迎來(lái)了一個(gè)前所未有的發(fā)展良機(jī)。建筑設(shè)計(jì)行業(yè)正呈現(xiàn)出同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主體多元化的局面。另一方面,設(shè)計(jì)市場(chǎng)主體是大量的中小企業(yè),競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。上海中房建筑設(shè)計(jì)有限公司(以下簡(jiǎn)稱中房公司)是一家中等規(guī)模的民營(yíng)設(shè)計(jì)公司,以規(guī)劃設(shè)計(jì)與建筑設(shè)計(jì)為主營(yíng)業(yè)務(wù)。它通過(guò)多年的發(fā)展,積累了一定的技術(shù)力量和品牌知名度,建立了有效的組織結(jié)構(gòu)和廣泛的客戶資源。面臨的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是同一規(guī)模的民營(yíng)
2、設(shè)計(jì)公司;同時(shí),國(guó)有大型設(shè)計(jì)公司和合伙制的小型設(shè)計(jì)事物所既是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者,也是其“替代品”;而國(guó)外設(shè)計(jì)事物所隨著設(shè)計(jì)領(lǐng)域的進(jìn)一步開(kāi)放,成為行業(yè)的“潛在進(jìn)入者”和公司的“潛在競(jìng)爭(zhēng)者”。本文以中房公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略為基礎(chǔ),以“競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇歸根結(jié)底是為了總體發(fā)展戰(zhàn)略的需要”為指導(dǎo)思想,結(jié)合公司的現(xiàn)狀,產(chǎn)業(yè)基本情況和發(fā)展趨勢(shì),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,公司的SWOT分析,提出公司在立足差異化戰(zhàn)略和目標(biāo)集聚戰(zhàn)略這兩者基本戰(zhàn)略的同時(shí),應(yīng)結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和自身優(yōu)勢(shì),
3、選擇適宜的總體競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略??傮w競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略包括品牌戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、專業(yè)化和相關(guān)多元化戰(zhàn)略、客戶選擇戰(zhàn)略、進(jìn)入戰(zhàn)略、縱向一體化戰(zhàn)略。這些競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇都是基于設(shè)計(jì)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和特點(diǎn)而制定的,有著可行的指導(dǎo)意義。對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略在運(yùn)營(yíng)中所可能出現(xiàn)的問(wèn)題,也提出了建設(shè)性的解決建議。作為一家中型的、發(fā)展良好的民營(yíng)設(shè)計(jì)企業(yè),中房公司在背景、外部市場(chǎng)環(huán)境、內(nèi)部人力資源、企業(yè)規(guī)模、技術(shù)水準(zhǔn)等方面都在民營(yíng)設(shè)計(jì)公司中具有一定的典型意義,所面臨的競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展也和
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