創(chuàng)建胸痛中心,打造生命通道

1、創(chuàng)建胸痛中心，打造生命通道南海人民醫(yī)院急診科,,,,冠心病死亡率持續(xù)上升,2002～2014年城鄉(xiāng)地區(qū)冠心病死亡率變化趨勢(shì),2002～2014年城鄉(xiāng)地區(qū)急性心肌梗死死亡率變化趨勢(shì),急性心肌梗死死亡率,冠心病總體死亡率,Resource:《中國(guó)心血管病報(bào)告2015》,高危胸痛的存活與時(shí)間的關(guān)系,時(shí)間就是生命！,ACS從發(fā)病到診治各環(huán)節(jié)延遲,,癥狀識(shí)別,呼叫120,急救車(chē),急救科,導(dǎo)管室,認(rèn)識(shí)不足呼叫延遲,與院內(nèi)缺乏銜接,啟動(dòng)延遲,診

2、治流程欠規(guī)范,再灌注時(shí)間的延遲 心肌細(xì)胞喪失增加,如何縮短總?cè)毖獣r(shí)間,出現(xiàn)癥狀,院前急救系統(tǒng),患者相關(guān)延遲,轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)間,,J Am Coll Cardiol 2013;61:xxx-xxx.,,,,,,,,,,院內(nèi)綠色通道,,醫(yī)療系統(tǒng)內(nèi)綠色通道FMC,,總?cè)毖獣r(shí)間,建立區(qū)域協(xié)同救治體系,,創(chuàng)建與打造,解決方案：整合資源，優(yōu)化流程，提高效率、改善預(yù)后,胸痛中心,院內(nèi)綠色通道流程

3、優(yōu)化,分診流程：床旁檢測(cè)后收費(fèi)流程：先診治網(wǎng)上會(huì)診流程：微信啟動(dòng)介入室流程：一鍵啟動(dòng),院內(nèi)診治流程變化,醫(yī)院系統(tǒng)內(nèi)綠色通道流程優(yōu)化,120協(xié)定：專(zhuān)業(yè)就近網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院轉(zhuǎn)運(yùn)：協(xié)議網(wǎng)上會(huì)診、結(jié)果互認(rèn)繞行急診及ccu基層胸痛中心建設(shè),院間轉(zhuǎn)診流程變化,專(zhuān)業(yè)與社區(qū)人群認(rèn)知能力建設(shè),分散與集中培訓(xùn)特定人群培訓(xùn),制度與管理保障,時(shí)間管理制度時(shí)間統(tǒng)一管理時(shí)間管理表的應(yīng)用時(shí)間管理的質(zhì)控,知識(shí)技術(shù)規(guī)范應(yīng)用,規(guī)范評(píng)估：危重評(píng)估、killp評(píng)分

4、、graces平分、NSTEMI分層評(píng)估、肺栓塞可能性評(píng)估、夾層危險(xiǎn)性評(píng)估、負(fù)荷試驗(yàn)、床旁超聲、心電監(jiān)測(cè)、POCT(肌鈣蛋白、D二聚體）分層診治： 溶栓、pci（直接、轉(zhuǎn)運(yùn)、補(bǔ)救、延遲）指南落地：危重病人復(fù)蘇中及復(fù)蘇后pci手術(shù)前、中、后藥物應(yīng)用,胸痛中心的理念及目標(biāo),,,進(jìn)改續(xù)持,持續(xù)改進(jìn)（PDCA）的目標(biāo),時(shí)間目標(biāo)：DTB、急診10分鐘、危險(xiǎn)分層干預(yù)實(shí)施目標(biāo)、死亡率5%病人滿(mǎn)意度95%流程執(zhí)行率90%,,院際合

5、作共建上下聯(lián)動(dòng)的急性胸痛救治高速路網(wǎng),,1,,,,,,南醫(yī)與10家公立鎮(zhèn)級(jí)醫(yī)院、1家私立醫(yī)院、1家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心合作共建“一中心橋接多點(diǎn)”的急性胸痛救治高速路網(wǎng)在2016年已成功救治133例STEMI患者。(3~8月129/99)。,網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院微信群,與羅村醫(yī)院協(xié)手搶救一STEM患者的過(guò)程。,,病人贏：時(shí)間、心肌、生命、家庭,,經(jīng)胸痛中心通道病人不斷增多（3~8月129/322),D-B平均＜90min，(57.6分）,STEMI患者搶

6、救成功率97.8%（2.2%）,,,,,,,病人,2,病人贏：時(shí)間、心肌、生命、家庭,,2,經(jīng)胸痛中心通道病人不斷增多（3~8月129/322),D-B平均＜90min，(57.6分）,STEMI患者搶救成功率97.8%（2.2%）,,,,,,,病人,,醫(yī)院贏：規(guī)范、質(zhì)量安全、滿(mǎn)意度、業(yè)務(wù)量增長(zhǎng),,3,10個(gè)制度,43個(gè)SOP,18場(chǎng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),,,,,,,醫(yī)院,冠脈介入同比增長(zhǎng)56%，急診PCI同比增長(zhǎng)84%,,小結(jié),整合醫(yī)院多學(xué)科