中國基金公司拓展企業(yè)年金業(yè)務(wù)的策略研究.pdf

1、隨著《企業(yè)年金試行辦法》、《企業(yè)年金基金管理試行辦法》的出臺(tái)和第一批企業(yè)年金基金管理機(jī)構(gòu)通過資格認(rèn)證，作為企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)的企業(yè)年金基金運(yùn)營已進(jìn)入市場化階段?；鸸咀鳛槠髽I(yè)年金管理機(jī)構(gòu)，將面臨又一輪發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。文章將企業(yè)年金這一新業(yè)務(wù)作為研究課題，希望籍此為國內(nèi)基金公司拓展年金業(yè)務(wù)提供些許有益的幫助。 文章在簡要介紹企業(yè)年金的基本概念和國外企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r的基礎(chǔ)上，闡述了我國發(fā)展企業(yè)年金業(yè)務(wù)的重要意義。接著，通過分析企業(yè)

2、年金業(yè)務(wù)的發(fā)展前景，以及給基金公司帶來的盈利模式改變，同時(shí)結(jié)合國際經(jīng)驗(yàn)，來說明基金公司發(fā)展企業(yè)年金業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略意義，并詳細(xì)分析基金公司拓展企業(yè)年金業(yè)務(wù)的競爭戰(zhàn)略。 文章重點(diǎn)討論了基金公司拓展企業(yè)年金業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)開發(fā)策略。在介紹企業(yè)年金的國際業(yè)務(wù)模式基礎(chǔ)上，詳細(xì)闡述和比較了我國當(dāng)前“金融控股全捆綁”、“與受托人合作”、“與托管人合作”、“與中介咨詢機(jī)構(gòu)合作”等業(yè)務(wù)模型。文章指出，除金融控股集團(tuán)下的基金公司會(huì)傾向于“捆綁式”管理模式外，