技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)項目管理能力研究.pdf

1、隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)成為價值增值的主要方式，將技術(shù)創(chuàng)新活動作為項目進行管理已經(jīng)成為技術(shù)創(chuàng)新活動的主要管理模式。由于我國企業(yè)的創(chuàng)新管理能力較弱，致使在國際競爭中處于不利的地位，因此研究技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)項目管理能力提升具有重要理論和現(xiàn)實意義。
　　論文對企業(yè)項目管理、技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)的內(nèi)涵和特征進行了界定和表述，闡述了技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)戰(zhàn)略和項目管理能力的重要關(guān)系，以及組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化對項目管理能力的影響，在此基礎(chǔ)上提出了項目管

2、理能力提升的途徑并進行了實證分析，進一步論證了該途徑的可行性。
　　從技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)的內(nèi)涵及特征出發(fā)，論文在技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)項目管理能力的構(gòu)成研究中，提出了技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)已經(jīng)從生產(chǎn)競爭、營銷競爭擴展為研究與開發(fā)的競爭的觀點。在此基礎(chǔ)上，進一步研究了企業(yè)戰(zhàn)略管理和項目管理的密切關(guān)系，認(rèn)為企業(yè)戰(zhàn)略管理和項目管理的融合會創(chuàng)造企業(yè)的競爭優(yōu)勢。論文還闡述了組織體系、企業(yè)文化對技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新項目管理的影響以及技術(shù)創(chuàng)新項目管理環(huán)境對組織體系構(gòu)

3、建、企業(yè)文化建設(shè)的要求。對于如何提升技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)項目管理能力，論文從基于企業(yè)總體戰(zhàn)略的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的選擇、構(gòu)建基于技術(shù)創(chuàng)新項目的企業(yè)項目管理模式、逐步推進項目導(dǎo)向型企業(yè)組織模式的實施、建立適于技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)文化這四個方面進行了論述。
　　論文由以下五部分組成，第一部分是緒論及相關(guān)理論回顧。論文介紹了課題研究的背景，在此基礎(chǔ)上提出了問題，并闡述了本論文研究的目的和意義。第二部分是技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)項目管理能力構(gòu)成要素研究。第三部分是技