企業(yè)戰(zhàn)略柔性評價研究.pdf

1、在當前復雜的動態(tài)環(huán)境下，企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了許多根本性的變化，復雜環(huán)境下愈來愈多的不確定性因素導致了企業(yè)戰(zhàn)略目標的斷層和越來越難以維持長遠、穩(wěn)定的發(fā)展，從而對管理活動提出了一些新的要求和變化。企業(yè)為了能夠應對不斷變化的環(huán)境挑戰(zhàn)，保證企業(yè)能夠在復雜的經(jīng)營環(huán)境下保持健康、持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展，迫切需要柔性化的戰(zhàn)略作為指導，因此出現(xiàn)了對企業(yè)戰(zhàn)略柔性評價的研究。 大多數(shù)專家、學者對戰(zhàn)略柔性評價的研究主要側重于概念的引進和定性分析，較少采用定

2、量的分析方法。本文通過對企業(yè)戰(zhàn)略柔性產(chǎn)生于為了更好的面對復雜變化的市場環(huán)境，綜合利用建立戰(zhàn)略柔性評價指標模型并采用層次分析的方法來對企業(yè)戰(zhàn)略柔性進行了分析和評價，并通過實證分析得到了論證。一方面豐富了戰(zhàn)略管理的研究內(nèi)容，另一方面也對于實踐中的企業(yè)具有較大的參考、借鑒意義。 本文從市場、技術與管理的角度進行簡單劃分并選取適當?shù)闹笜俗鳛樵u價參考，在一致性、連續(xù)性、穩(wěn)定性、綜合性的基礎上，使之能盡量適合大多數(shù)企業(yè)的實際情況，作為企業(yè)在