論企業(yè)戰(zhàn)略性績(jī)效評(píng)價(jià).pdf

1、對(duì)企業(yè)的績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià),在不同的時(shí)期,根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)以及所處的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境不同,采用了不同的衡量方法.目前,中國(guó)對(duì)企業(yè)的績(jī)效評(píng)價(jià)還局限在財(cái)務(wù)性績(jī)效評(píng)價(jià)階段.這種評(píng)價(jià)方法沒(méi)有涉及企業(yè)如何建立競(jìng)爭(zhēng)力,怎樣獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等問(wèn)題,更沒(méi)有關(guān)注企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展.這已不能滿足中國(guó)企業(yè)推行戰(zhàn)略管理,參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),更好地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要.該文借鑒了工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家目前的企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用定性與定量分析技術(shù),提出了企業(yè)戰(zhàn)略性績(jī)效評(píng)價(jià)的思路,設(shè)計(jì)了適合中國(guó)企

2、業(yè)發(fā)展需要的戰(zhàn)略性績(jī)效評(píng)價(jià)體系.它由企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)制度體系、組織體系和運(yùn)行規(guī)則三個(gè)子體系構(gòu)成,并相應(yīng)形成了一整套評(píng)價(jià)指標(biāo)體系.企業(yè)戰(zhàn)略性績(jī)效評(píng)價(jià)是企業(yè)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)的重要組成部分.它從戰(zhàn)略性高度注重研究企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、企業(yè)的價(jià)值增值、經(jīng)營(yíng)管理的結(jié)果和過(guò)程、企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境的平衡,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的業(yè)績(jī)作出了全面、系統(tǒng)、科學(xué)的評(píng)價(jià);旨在揭示企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)狀況的優(yōu)劣所在、企業(yè)的發(fā)展前景如何;指明了企業(yè)未來(lái)的努力方向,提高企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的生存和發(fā)展能