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文檔簡介
1、本文以組織績效管理作為研究對象,提出了戰(zhàn)略性組織績效管理.主要工作如下:1.對目前企業(yè)績效管理中存在的關(guān)鍵問題進行了深入分析,在此基礎(chǔ)上,論述了建立企業(yè)戰(zhàn)略性績效管理系統(tǒng)的重要性.2.對平衡計分法進行了全面的分析與研究,包括它的優(yōu)點與缺點,給出了制定一個平衡計分卡的基本流程.3.詳細分析了企業(yè)戰(zhàn)略與績效管理的關(guān)系,在此基礎(chǔ)上,給出戰(zhàn)略性績效管理系統(tǒng)基本框架.4.基于上述研究,建立了康佳集團戰(zhàn)略性組織績效管理系統(tǒng),分析了戰(zhàn)略性組織績效管理
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