工程承包聯(lián)營體組建與管理研究.pdf

1、工程承包聯(lián)營體是為了承包一個或多個工程項目，由兩個或兩個以上獨立的工程承包企業(yè)所組成的戰(zhàn)略型實體。近年來隨著國內(nèi)外工程承包市場需求的發(fā)展變化，聯(lián)營體承包逐漸成為適應(yīng)其市場發(fā)展的一種承包模式。 針對當前工程承包市場對聯(lián)營體承包的需求，圍繞聯(lián)營體的整個組建過程及其內(nèi)部管理進行了深入的研究。首先通過對當前國內(nèi)外市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢的分析，從多個角度提出了市場對聯(lián)營體承包的需求，從而進一步明確了本文的研究目的；在聯(lián)營體的組建方面，圍繞聯(lián)營

2、伙伴選擇這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提出了一套系統(tǒng)整體優(yōu)選的方法，即通過虛擬聯(lián)營體整體并結(jié)合其相應(yīng)的定性與定量指標，運用模糊數(shù)學(xué)模型來實現(xiàn)聯(lián)營伙伴的選擇；在聯(lián)營模式的確定中，系統(tǒng)的比較了法人型聯(lián)營與非法人型聯(lián)營的優(yōu)缺點，并對非法人型聯(lián)營中頗具代表性的合同型聯(lián)營及其協(xié)議的簽訂進行了細致的研究；在聯(lián)營體的內(nèi)部管理方面，將企業(yè)管理中有關(guān)企業(yè)并購整合方面的理論方法應(yīng)用到聯(lián)營體的整合管理中，從聯(lián)營體內(nèi)部協(xié)調(diào)、人力資源管理以及文化整合三個方面提出了適用于聯(lián)營體管