國際工程投標上聯(lián)營體伙伴確定的策略研究.pdf

1、天津大學(xué)碩士學(xué)位論文國際工程投標上聯(lián)營體伙伴確定的策略研究姓名：侯曉暾申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：水工結(jié)構(gòu)指導(dǎo)教師：王仁超2000.7.11國際工程招投標綜述1國際工程招投標綜述11國際工程簡述人類為了生存和發(fā)展，總需在這個地球上不斷營造用途各異的工程項目。在相當長的歷史時期，工程建筑活動是由工程擁有者業(yè)主自行完成，即業(yè)主自己進行工程建設(shè)規(guī)模構(gòu)想、自行設(shè)計、自行采購材料、自己直接雇傭工匠施工。隨著社會的發(fā)展和演變，人類社會的分工不斷行業(yè)化、

2、專業(yè)化，社會出現(xiàn)了專事工程設(shè)計的建筑師和專事工程施工的營造商。于是，工程建筑活動漸漸演變成今天的模式：由業(yè)主出資聘請建筑師咨詢工程師進行工程設(shè)計和施工監(jiān)督，聘請營造師承包商進行工程的施工，三方以合同或協(xié)議形式規(guī)定在整個實施過程中各方的責任、義務(wù)、利益和權(quán)利。這種由工程業(yè)主出資用合同或協(xié)議方式聘請咨詢工程師和承包商完成工程建造的工程實施方式和交易行為稱為工程承包。所謂國際工程是指允許由外國公司進行承包建造的工程。由于資金來源的限制、本國工

3、程公司能力的局限性以及工程技術(shù)復(fù)雜程度的需要，許多國家特別是發(fā)展中國家允許外國公司承包某些工程。如在我國，國際金融組織貸款的項Et、外商投資項目或引進技術(shù)的某些特殊項目允許外國公司通過投標參加承包建設(shè)，這類項目即可視為國際工程。12國際工程招、投標的一般概念及其分類講到招投標不得不首先談一談采購(Procurement)。從狹義上講，采購即為項目的實施而獲得技術(shù)、材料、設(shè)備、供應(yīng)、勞務(wù)和服務(wù)的行為。招標是采購達到目的手段之一。目前，國際

4、上工程項目常見的幾種采購方式有：國際競爭性招標OcB)、有限國際招標(LCB)、國內(nèi)競爭性招標(NcB)、詢價采購(Shopping)、直接采購(DirectContracting)等。經(jīng)過近一個世紀的實踐和完善逐步形成了適用于不同采購方式的招標采購程序供項目實施機構(gòu)(工程采購和咨詢服務(wù)中為業(yè)主，貨物采購中為購買人1遵循或參考，其中最重要的是國際競爭性招標。了解這些程序及其內(nèi)容對于采購活動中的重要一方承包商是非常重要的。下面以世行貸款項