動(dòng)態(tài)環(huán)境下企業(yè)戰(zhàn)略過程理論研究.pdf_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、武漢理工大學(xué)博士學(xué)位論文動(dòng)態(tài)環(huán)境下企業(yè)戰(zhàn)略過程理論研究姓名:張琦申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:博士專業(yè):管理科學(xué)與工程指導(dǎo)教師:萬君康20060401A b s t r a c tT h i sp a p e ra p p l i e sc o m p r e h e n s i v e l yt h e o r i e sa n dm e t h o d so ft h em a n a g e m e n ts c i e n c e ,e c o

2、 n o m i c s ,c o m p l e x i t ys c i e n c e ,g a m e t h e o r y , p s y c h o l o g ya n d o t h e rs u b j e c t s .I tc o m b i n e st h e o r e t i c a ls y l l o g i s m w i t hc a s es t u d i e s ,a n di n t e

3、g r a t e sq u a l i t a t i v e a n a l y s i sw i t h q u a n t i t a t i v e r e s e a r c h t o c o n s t r u c t ab a s i ct h e o r e t i c f r a m e w o r ko fc o r p o r a t es t r a t e g i cm a n a g e m e n t

4、u n d e r a d y n a m i ce n v i r o n m e n t .I ti si n t e n d e dt o s y s t e m a t i c a l l ya n dt h o r o u g h l yp r o b ei n t o t h eo p e r a t i o n a lm e c h a n i s ma n d t h e i rr e l a t i o n a le

5、s s e n t i a l sb e t w e e n s t r a t e g i c f o r m u l a t i o n ,t u m a r o u n da n d i m p l e m e n t a t i o n .T h e t h e s i su n f o l d sa l o n g t w o a x e s —t h e m u t u a li n t e r a c t i o nb e

6、 t w e e n s t r a t e g ya n de n v i r o n m e n t a n d t h e o r g a n i c c o m p o s i t i o n o f t h es t r a t e g i cp r o c e s s .I th o l d s t h a tc o n t r o la n d l e a r n i n ga r e t h e m a j o r o

7、p e r a t i o n a l m e c h a n i s m o ft h es t r a t e g i c p r o c e s s .I na d d i t i o n ,i t m a k e sa ni n —d e p t hr e s e a r c ho nt h eo p e r a t i o n a l p r i n c i p l e so f t w o m e c h a n i s m

8、 s i nt h ec o u r s eo fs t r a t e g i cf o r m u l a t i o n ,t u r n a r o u n da n di m p l e m e n t a t i o n .T h em a i nr e s e a r c hc o n t e n t s i n c l u d et h e f l o w i n g :( 1 ) T h e r e l a t i o

9、 n s h i pb e t w e e n c o r p o r a t es t r a t e g ya n de n v i r o n m e n t .O n t h eb a s i so fe x t r a c t i n g , i n t e g r a t i n ga n da b s o r b i n gr e s e a r c hf m d i n g so ft h e r e l a t i o

10、 n s h i pb e t w e e ns t r a t e g y a n de n v i r o n m e n t , i tp u t sf o r w a r dt h e n o t i o nt h a t t h ei n t e g r a t i o n s t r a t e g ya d a p t i v el o g i ci s t h eb e s ts t r a t e g ya d a p

11、 t i v el o g i cu pt 0 n o w .T h e n ,i tc o n s t r u c t st h ed y n a m i ca d a p t i v e m o d e lo fe n t e r p r i s e st o c o m m o ne n v i r o n m e n ta n dt h e g a m i n gm o d e l o f e n t e r p r i s e

12、 sw i t hc o m p e t i t i v ee n v i r o n m e n t , a n d t h u si t q u a n t i t a t i v e l yr e v e a l st h ed y n a m i c p r o c e s s o f m u t u a l a d a p t a t i o nb e t w e e n s t r a t e g ya n d e n v

13、i r o n m e n t .( 2 ) M a c r o - c o n t r o lm e c h a n i s mo f t h es t r a t e g i cp r o c e s s .B a s e do no r g a n i z a t i o n a lc y b e r n e t i c sa n d s t r a t e g yc y b e r n e t i c s ,i tb u i l

14、 d s t h em a c r o —c o n t r o lm e c h a n i s m m o d e l o ft h ew h o l e s t r a t e g i c p r o c e s ss y s t e m ,t h a ti s ,t h es t r a t e g i c p r o c e s sm o d e lb a s e d o n V S M .M o r e o v e r ,

15、i t s y s t e m a t i c a l l y a n a l y z e s t h e o p e r a t i o n a l m e c h a n i s mo f a l l f i n k s o fs t r a t e g i c p r o c e s s a n d p r o v e s t h e i r h o m e o s t a s i s .( 3 ) S t r a t e g i

16、 c t u r n a r o u n da n d i t sm i c r o —c o n t r o lm e c h a n i s m .I t d e f i n e st h e s t r a t e g i ct u r n a r o u n d .O n t h e b a s i so f t h ec o m p a r a t i v e s t u d y o nt h e s h i f t i n

17、gm o d e l so f r a t i o n a l i t y ,p e r c e p t i o n a n d l e a r n i n g ,i t c r e a t e s t h e s t r a t e g i c t u r n a r o u n d t h e o r e t i c m o d e l o fi n t e g r a t i o n ,w h i c hf u l l ya n

18、d s y s t e m a t i c a l l yr e f l e c t s t h ec o n t e n t s ,p r o c e s s e sa sw e l la st h ei n t e r a c t i v e r e l a t i o n s h i p sb e t w e e nd i f f e r e n t f a c t o r s ,f o l l o w e db yt h ea

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