深安建材公司供應鏈內部管理體系優(yōu)化.pdf

1、摘要摘要供應鏈管理應該成為現代企業(yè)贏利的第三利潤源的論點，越來越多的得到企業(yè)界和管理學界的一致認同。如何在企業(yè)中真正通過科學，高效的管理使供應鏈成為有效的利潤源是目前眾多的企業(yè)家和學者所關注的問題。本文作者對供應鏈管理在具體運做中的難點有一定的了解。本文通過對作者目前任職的深安建材公司公司的供應鏈管理體系的詳細的介紹和分析，根據作者的實際工作體會，在借鑒其他企業(yè)的先進經驗的基礎上進行了優(yōu)化改進方面的研究。作者在提出優(yōu)化方案時特別注意到兩

2、個方面:首先，優(yōu)化方案必須以現在公司已有的供應鏈系統(tǒng)為基礎，而不能與現有的供應鏈體系完全脫節(jié)，否則其可行性不強，并且推行難度和操作成本大大增加其次，文章中并沒有提出全新的，未經實踐的管理概念，而是充分借鑒已經被其他公司的成功先例證明為確實有效的先進管理技術和管理理念，如被松下公司廣泛運用的VMI管理概念，被沃爾瑪等零售企業(yè)用來進行貨物管理的條形碼技術等，以期增加方案的可行性說服力，使之能順利被公司管理層接受，并加以推行。關鍵詞:深安建材

3、公司供應鏈優(yōu)化南開大學學位論文版權使用授權書本人完全了解南開大學關于收集、保存、使用學位論文的規(guī)定，同意如下各項內容:按照學校要求提交學位論文的印刷本和電子版本學校有權保存學位論文的印刷本和電子版，并采用影印、縮印、掃描、數字化或其它手段保存論文學校有權提供目錄檢索以及提供本學位論文全文或者部分的閱覽服務學校有權按有關規(guī)定向國家有關部門或者機構送交論文的復印件和電子版在不以贏利為目的的前提下，學?？梢赃m當復制論文的部分或全部內容用于學術