廣東郵政發(fā)展現(xiàn)代物流策略研究.pdf

1、現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，在世界范圍內(nèi)具有潛力大、漸進(jìn)性和高增長(zhǎng)率的特征，已經(jīng)受到了政府和企業(yè)前所未有的關(guān)注和重視，物流專(zhuān)業(yè)化集中體現(xiàn)的第三方物流市場(chǎng)需求日益增加，其發(fā)展前景更是為國(guó)內(nèi)外業(yè)界所看好。 但是我國(guó)物流業(yè)的發(fā)展，尤其是現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展存在起步晚、規(guī)范性差、規(guī)模不大、功能不完善、現(xiàn)代物流服務(wù)水平不高等特點(diǎn)，包裝、加工、信息處理、物流咨詢(xún)等物流功能增值服務(wù)項(xiàng)目不多，無(wú)法實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈的全程物流服務(wù)

2、，還沒(méi)有形成真正意義上的網(wǎng)絡(luò)物流服務(wù)。郵政作為傳統(tǒng)的“類(lèi)物流”企業(yè)，如何利用自身優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行資源整合，趨勢(shì)避害，制定出科學(xué)合理的企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展策略，為在競(jìng)爭(zhēng)激烈的第三方物流服務(wù)市場(chǎng)中求得生存與發(fā)展，是擺在郵政人面前的一個(gè)重要課題。 本文力求運(yùn)用自己所學(xué)的知識(shí)，先對(duì)物流管理的相關(guān)基礎(chǔ)理論和國(guó)內(nèi)外物流業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行簡(jiǎn)單論述，然后結(jié)合廣東郵政的發(fā)展現(xiàn)狀，通過(guò)“PEST”模型(即Politics，政治要素；Economic，經(jīng)濟(jì)要素；Soc

3、iety，社會(huì)要素；Technology，技術(shù)要素)分析影響物流行業(yè)發(fā)展的宏觀環(huán)境、第三方物流市場(chǎng)的需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況，和廣東物流業(yè)發(fā)展存在的主要問(wèn)題；運(yùn)用波特的五種競(jìng)爭(zhēng)力模型分析第三方物流業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)情況；最后采用SWOT分析法分析廣東郵政發(fā)展現(xiàn)代物流相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)以及在第三方物流市場(chǎng)中的機(jī)會(huì)和威脅，提出廣東郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的實(shí)施策略，必須從市場(chǎng)定位、營(yíng)銷(xiāo)體系、業(yè)務(wù)運(yùn)行體系、兩網(wǎng)(實(shí)物網(wǎng)和信息網(wǎng))、人才隊(duì)伍和管理體系建設(shè)上做文章。