工程咨詢行業(yè)管理體制改革研究.pdf

1、隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，我國現(xiàn)代化建設(shè)的步伐日益加快，工程咨詢業(yè)在我國各類工程建設(shè)、特別是重大工程建設(shè)中的作用正越來越明顯。以國際視野來看，工程咨詢業(yè)也在那些市場化程度較高的國家里受到高度的重視。中國加入世貿(mào)組織后，中國工程咨詢業(yè)如何積極應(yīng)對新的外部環(huán)境的挑戰(zhàn)，如何與國際工程咨詢業(yè)的規(guī)則和水平進(jìn)一步接軌，如何在國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展中繼續(xù)發(fā)揮積極的“智力服務(wù)”的作用，是目前社會各界、特別是全國工程建設(shè)領(lǐng)域人士普遍關(guān)心的問題。 本

2、文首先根據(jù)我國工程咨詢行業(yè)現(xiàn)狀、行業(yè)構(gòu)成及目前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下改革的必要性及緊迫性，采用實例分析和對比分析的方法，對比國內(nèi)國際工程咨詢公司職能及運行狀況，分析我國該行業(yè)發(fā)展中存在的問題，并探索相應(yīng)的解決思路。通過市場環(huán)境、產(chǎn)業(yè)狀況分析，研究工程咨詢行業(yè)當(dāng)前的競爭態(tài)勢，分析實際存在的各種問題。最后，通過整合和合作方式，改革創(chuàng)新我國咨詢行業(yè)現(xiàn)有體制和管理模式，通過經(jīng)營戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略等措施，培養(yǎng)咨詢企業(yè)的核心競爭力，使得我國工程咨詢行業(yè)適應(yīng)我國加入