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文檔簡介
1、2001年,隨著我國正式加入世貿(mào)組織,新經(jīng)濟(jì)和供應(yīng)鏈競爭時代的到來,農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)面臨著一個全新的競爭環(huán)境。如何利用新思想、新技術(shù)、新方法來改善農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)采購和供應(yīng)商管理,并使其深入到供應(yīng)鏈管理和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各個環(huán)節(jié),在市場內(nèi)外銜接過程中實現(xiàn)價值增值,已成為整條供應(yīng)鏈在競爭中求得生存和發(fā)展的關(guān)鍵。 論文首先闡述了供應(yīng)鏈管理、采購和供應(yīng)商管理的基本概念、特點和發(fā)展趨勢。其次,針對供應(yīng)鏈環(huán)境下我國農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)采購和供應(yīng)
2、商管理現(xiàn)狀和存在的問題,探討了在供應(yīng)市場上根據(jù)采購的產(chǎn)品和服務(wù)對企業(yè)競爭和盈利能力表現(xiàn)的重要程度來制定不同的采購供應(yīng)戰(zhàn)略,從而使企業(yè)的資源獲得最有效的配置和使用,使之達(dá)到一種平衡狀態(tài),以便實現(xiàn)高效率的采購和供應(yīng)商管理。 然后,在供應(yīng)商關(guān)系管理等有關(guān)理論方法的基礎(chǔ)上,引用博弈論分析了“企業(yè)+農(nóng)戶”關(guān)系模式,并對評價選擇有重大影響的合作伙伴供應(yīng)商所需考慮的因素和實施步驟進(jìn)行了論證,用組合分析法建立了選擇合作伙伴供應(yīng)商關(guān)系模式的決策工
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