西安ASN公司綜合保障管理體系及實(shí)施方法研究.pdf

1、本文從分析西安愛(ài)生(ASN)技術(shù)集團(tuán)公司的企業(yè)背景入手，指出了ASN公司售后服務(wù)領(lǐng)域當(dāng)前存在的主要問(wèn)題和癥結(jié)所在，根據(jù)裝備綜合保障理論、裝備系統(tǒng)工程與裝備全系統(tǒng)管理理論、裝備全壽命與裝備全壽命管理理論及無(wú)人機(jī)(UAV)行業(yè)特點(diǎn)，結(jié)合ASN公司的發(fā)展戰(zhàn)略和目前現(xiàn)狀，重新完善和設(shè)計(jì)了ASN無(wú)人機(jī)裝備綜合保障管理體系，并闡述了新建體系的實(shí)施方法，即各承制單位在A(yíng)SN無(wú)人機(jī)裝備壽命周期不同階段綜合保障工作的輸入、內(nèi)容及輸出。 本文構(gòu)建的

2、ASN無(wú)人機(jī)裝備綜合保障管理體系由ASN無(wú)人機(jī)裝備綜合保障的組織管理、ASN無(wú)人機(jī)裝備綜合保障要求的制定、ASN無(wú)人機(jī)裝備保障性參數(shù)體系的構(gòu)成、ASN無(wú)人機(jī)裝備綜合保障大綱的制定、ASN無(wú)人機(jī)裝備使用保障建議書(shū)的擬制、ASN無(wú)人機(jī)裝備綜合保障的試驗(yàn)與評(píng)價(jià)、AGN無(wú)人機(jī)裝備綜合保障的評(píng)審、ASN無(wú)人機(jī)裝備從研制向生產(chǎn)的轉(zhuǎn)移及ASN無(wú)人機(jī)裝備停產(chǎn)后保障問(wèn)題的考慮九個(gè)方面組成。 本文最后對(duì)ASN無(wú)人機(jī)裝備綜合保障管理體系進(jìn)行了總結(jié)，提