當代集團核心競爭力研究.pdf

1、20世紀90年代以來，企業(yè)核心競爭力開始成為企業(yè)管理尤其是戰(zhàn)略管理研究和實踐的新視角和新范疇。企業(yè)核心能力理論是當前管理學、經(jīng)濟學交叉融合的最新理論成果之一，同益受到企業(yè)管理理論界和實踐界的關注。 隨著我國改革開放的深入和經(jīng)濟全球化，我國房地產(chǎn)業(yè)面臨重大挑戰(zhàn)。當代集團作為全國幾萬家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)之一，不僅面臨著北京市場消費主體、市場供求關系、消費者需求等方面的不斷變化，而且還將面臨國內其它企業(yè)和國外財團進入北京市房地產(chǎn)市場搶灘競

2、爭。市場競爭狀況日趨激烈，要想從根本上提升當代集團的市場競爭力，在激烈的市場競爭中保持長期的競爭優(yōu)勢，打造和提高企業(yè)核心競爭力是當代置業(yè)的生存、發(fā)展的必由之路。 論文主要由七個部分組成：第一部分在分析我國及北京市房地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢的基礎上，提出了當代集團進行核心競爭力研究的必要性和緊迫性：第二部分主要介紹了企業(yè)核心競爭力理論的研究和發(fā)展現(xiàn)狀，介紹了企業(yè)核心競爭力的相關概念并對核心競爭力國內外的主要理論觀點進行簡述；第三部分主要對

3、房地產(chǎn)核心競爭力研究理論進行簡單介紹；第四部分對當代集團核心競爭力的要素進行了分析，首先對北京市房地產(chǎn)企業(yè)的業(yè)務流程進行剖析，介紹了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的業(yè)務子過程及職能子過程在企業(yè)中的作用，然后針對當代集團核心競爭力要素進行分析；第五部分主要對當業(yè)集團核心競爭力的評價進行分析，首先建立當代集團核心競爭力的評價模型，然后根據(jù)第四章要素分析的結果設計了當代集團核心競爭力的調查問卷，采用單因素方差分析法對調查結果進行數(shù)據(jù)處理，并對結果進行分析評價