信息化環(huán)境下物化企業(yè)文化導(dǎo)向的人力資源管理模式研究及應(yīng)用.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的普及應(yīng)用,以及全球經(jīng)濟一體化進程的加劇,為企業(yè)的生存和發(fā)展帶來了更大范圍的、更加復(fù)雜多變的競爭,這種競爭不僅僅是產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)、經(jīng)營戰(zhàn)略和營銷策略的競爭,更是人才和企業(yè)文化的競爭。如何在企業(yè)人力資源管理中運用企業(yè)文化這一無形的“舵”來引導(dǎo)和調(diào)動員工的積極性,實現(xiàn)“人本管理”和“戰(zhàn)略性激勵”,從而為企業(yè)注入持久的熱情和生命力,是現(xiàn)代人力資源管理不得不考慮的一個問題。本文在吸收國內(nèi)外相關(guān)研究成果的基礎(chǔ)上,對現(xiàn)代企業(yè)人力資

2、源管理模式進行了研究分析。通過對企業(yè)文化與人力資源管理的互動性研究,提出了物化企業(yè)文化導(dǎo)向的人力資源管理模式,并對其在企業(yè)實踐中的應(yīng)用給予分析和評價。 論文首先綜述了企業(yè)信息化環(huán)境與人力資源管理的關(guān)系,并從管理思想、管理模式、管理方式等九個方面對傳統(tǒng)人事管理和現(xiàn)代人力資源管理進行了比較分析。通過對現(xiàn)代人力資源管理的核心理念和模式的研究,提出現(xiàn)代人力資源管理的新思路——將人力資源管理與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合。 通過對企業(yè)文化內(nèi)

3、涵特征及功能作用的研究,分析了企業(yè)文化與人力資源管理的內(nèi)在聯(lián)系和實際運作過程中的互動性,給出了兩者之間的良性循環(huán)。在此基礎(chǔ)上,論文提出了物化企業(yè)文化導(dǎo)向的人力資源管理模式,即從單純考慮企業(yè)文化導(dǎo)向作用的人力資源管理轉(zhuǎn)化為將兩者充分結(jié)合的、相互促進的人力資源管理方式,并著重研究了企業(yè)文化在人力資源管理中的物化形式和途徑,以及人力資源管理對企業(yè)文化建設(shè)的促進途徑。在此基礎(chǔ)上,介紹了幾種有效協(xié)助企業(yè)文化物化的人力資源管理方法,包括:職位族管理

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