企業(yè)信息化環(huán)境下的人力資源管理及其運(yùn)作機(jī)制研究.pdf

1、在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)是企業(yè)發(fā)展的根本源泉，而人作為掌握知識(shí)的主體，在企業(yè)中的地位越來越重要。傳統(tǒng)的人事管理無論是在管理理念或體系上，還是在管理方法上都無法適應(yīng)“以人為本”的管理理念和不斷增加的競爭壓力，需要進(jìn)行徹底的變革和創(chuàng)新。特別是在企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)程中，如何有效地實(shí)施人力資源管理改革，并由此構(gòu)建保障企業(yè)人力資源管理的運(yùn)作機(jī)制，提升企業(yè)管理績效，已成為現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理變革的重要研究內(nèi)容。本文在吸收國內(nèi)外相關(guān)研究成果的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)

2、信息化環(huán)境下的人力資源管理體系、方法以及如何貫徹實(shí)施現(xiàn)代人力資源管理理念，并將其應(yīng)用于企業(yè)實(shí)踐進(jìn)行了較為深入的分析研究。 本文首先綜述了企業(yè)人力資源管理理論發(fā)展和研究的現(xiàn)狀，從管理理念、管理內(nèi)容、管理方式等七個(gè)方面對(duì)傳統(tǒng)人事管理和現(xiàn)代人力資源管理進(jìn)行了比較分析，針對(duì)我國企業(yè)人力資源管理及其運(yùn)作存在的問題和企業(yè)信息化發(fā)展環(huán)境，總結(jié)了信息化環(huán)境對(duì)我國企業(yè)人力資源管理的影響，提出了信息化環(huán)境下企業(yè)人力資源管理及其運(yùn)作機(jī)制研究的總體思路

3、。 論文系統(tǒng)地分析了現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理變革趨勢、管理內(nèi)容和職能體系，從職位管理、人力資源預(yù)測、招聘甄選和績效管理體系四個(gè)方面分析了現(xiàn)代人力資源管理的方法和技術(shù)。同時(shí)，結(jié)合企業(yè)信息化環(huán)境特點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)代人力資源管理中的主要管理業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了優(yōu)化和重組。為了滿足信息時(shí)代信息傳遞迅速、及時(shí)、準(zhǔn)確的要求，現(xiàn)代管理理念的貫徹和實(shí)施需要信息平臺(tái)的輔助和支持。為此，在借鑒參考現(xiàn)有先進(jìn)eHR解決方案的基礎(chǔ)上，提出了適合我國企業(yè)現(xiàn)狀及未來發(fā)展的人力

4、資源管理信息化解決方案。繼而，分析了保證人力資源管理信息化有效運(yùn)作的機(jī)制體系，為當(dāng)今企業(yè)人力資源管理體制建設(shè)提供了參考。 本文將以上理論研究成果應(yīng)用于企業(yè)實(shí)際的人力資源管理改革規(guī)劃中。以四川省某液壓件有限責(zé)任公司人力資源管理信息化建設(shè)為應(yīng)用實(shí)例，針對(duì)其人力資源管理現(xiàn)狀和變革需求，在應(yīng)用上述理念對(duì)公司人力資源管理體系及業(yè)務(wù)流程規(guī)劃的基礎(chǔ)上，提出了該公司基于戰(zhàn)略全面人力資源管理的信息化解決方案，并分析了影響其成功實(shí)施的主要因素。部分