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文檔簡介
1、隨著信息技術的快速發(fā)展，人力資源管理正朝著信息化的管理模式發(fā)展，這種模式也必將促進人力資源管理的開發(fā)和利用。企業(yè)面對的是一個不斷變化著的環(huán)境，要想提高企業(yè)競爭力，就需要適時的調整人力資源部門結構，改變傳統(tǒng)觀念，重新定位人力資源部的角色和職能。
eHR即信息化人力資源，是一個基于網絡平臺的人力資源管理系統(tǒng)，它將先進的軟硬件和專業(yè)化的人員融合在一起，是企業(yè)在改善人力資源管理模式、削減成本和提高工作效率愿望的驅使下做出的最佳選擇
2、。
企業(yè)的信息化管理水平和人力資源管理水平是成功實施eHR的關鍵，許多企業(yè)認為只有在管理水平達到一定高度后才能實現(xiàn)信息化人力資源管理，從而通過信息化的方式提高工作績效，事實上這也正是目前成功實施eHR的制約因素。
基于目前eHR系統(tǒng)在國內外的流行發(fā)展趨勢，本文運用理論研究、案例研究等規(guī)范的研究方法，通過回顧信息化人力資源管理的發(fā)展歷程，以A集團為研究背景，對其人力資源情況，信息化情況進行了詳細分析，闡述eHR
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