JDM集團(tuán)進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)可行性研究.pdf

1、本文以JDM集團(tuán)為背景，運(yùn)用多元化戰(zhàn)略理論，研究企業(yè)相關(guān)多元化問題，旨在幫助企業(yè)，規(guī)避行業(yè)周期波動帶來的經(jīng)營風(fēng)險，最大限度地利用現(xiàn)有資源，提高企業(yè)資金使用效率，實現(xiàn)企業(yè)競爭優(yōu)勢，使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。 本文對國內(nèi)外有關(guān)多元化的理論進(jìn)行簡析，重點對JDM集團(tuán)多元化戰(zhàn)略進(jìn)行研究，對企業(yè)各類型多元化的目的、約束條件、優(yōu)缺點進(jìn)行了比較。首先對JDM集團(tuán)公司內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析，探討了該公司所處行業(yè)波動產(chǎn)生的原因和給企業(yè)帶來

2、的機(jī)遇和風(fēng)險，企業(yè)專業(yè)化面臨的風(fēng)險及約束條件，多元化面臨的風(fēng)險及約束條件。其次在對該公司總體戰(zhàn)略進(jìn)行SWOT分析的基礎(chǔ)上，重點研究低度非相關(guān)多元化的必要性和可行性。最后針對企業(yè)多元化戰(zhàn)略，利用波士頓矩陣對企業(yè)現(xiàn)有主業(yè)、鉬深加工業(yè)務(wù)及擬進(jìn)入的房地產(chǎn)行業(yè)的戰(zhàn)略組合關(guān)系進(jìn)行分析和論證，提出抓住市場機(jī)遇，積極培育新的利潤增長點，采取“追求穩(wěn)定利潤回報為目的”的非相關(guān)多元化作為補(bǔ)充，進(jìn)入房地產(chǎn)、市政工程等行業(yè)，形成與現(xiàn)有行業(yè)以豐補(bǔ)欠的局面，來規(guī)避