常州市電纜企業(yè)建立柔性聯(lián)盟模式和對策研究.pdf

1、風(fēng)云變換的市場促使企業(yè)必須尋求外部支持，從而產(chǎn)生外部資源依賴性，潞城電纜企業(yè)最終不得不形成柔性聯(lián)盟以協(xié)調(diào)各企業(yè)的資源從而獲取最大利益。他們以信任為基礎(chǔ)，以聯(lián)盟道德為紐帶維持著聯(lián)盟的運轉(zhuǎn)，以共同利益為支柱支撐著聯(lián)盟這座大廈，從而由相互競爭走向競合的市場關(guān)系。信任是一種文化，聯(lián)盟道德是一種“法制”監(jiān)督，在這兩種力量的維系下，聯(lián)盟不斷實現(xiàn)著自身的長遠收益。柔性聯(lián)盟是一個開放性的體系，該體系隨時可接納單元進入體系或者離開體系，客戶與組織者、營銷

2、公司之間形成一個交互的信息流。柔性聯(lián)盟本身就是一個創(chuàng)新，將各個方面有機地聯(lián)合起來，形成了一種有活力的開放結(jié)構(gòu)。從聯(lián)盟的開放性來看，聯(lián)盟的市場策略有助于促使聯(lián)盟成員創(chuàng)新，不管是在市場，還是管理，或者是技術(shù)方面，都有一種追逐利潤的動力促使聯(lián)盟單元去努力創(chuàng)新，使柔性聯(lián)盟始終處于創(chuàng)新的前沿。采用經(jīng)營結(jié)構(gòu)乘數(shù)數(shù)列能很好詮釋柔性聯(lián)盟存在的可能性，同時解釋了機會主義行為在柔性聯(lián)盟中存在的方式和趨勢。柔性聯(lián)盟很容易走向惡意串標，串通投標會危害到柔性聯(lián)盟