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1、隨著經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深入，中國(guó)企業(yè)面對(duì)市場(chǎng)化與國(guó)際化的壓力日益增加。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存并發(fā)展，企業(yè)為了增強(qiáng)管理效率和水平，提高經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)能力，開(kāi)始運(yùn)用ERP的信息化建設(shè)，因?yàn)镋RP系統(tǒng)可以全面整合企業(yè)內(nèi)外資源的管理思想和模式，實(shí)現(xiàn)信息共享，縮短客戶(hù)與信息對(duì)接時(shí)間，最大限度降低成本，提升投資回報(bào)率。中國(guó)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)管理信息化，實(shí)施ERP是必由之路。因此如何提升中國(guó)企業(yè)ERP實(shí)施成功率成為企業(yè)最需要深思熟慮的頭等大事，所以本文從許多企業(yè)E
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