X公司開關聯(lián)鎖裝置的生產工序流程分析與改進研究.pdf

1、本文的X公司開關聯(lián)鎖裝置生產工序流程分析與改進研究體現(xiàn)了精益生產的思想，通過它可以努力去消除生產流程上的人工、時間等浪費，同時也為提升企業(yè)的整體績效提供了良好的依據(jù)。 本文采用工作研究的方法來表現(xiàn)精益生產的內容，圍繞技術分析的路線，分析了X公司開關聯(lián)鎖裝置生產工序流程，研究了如何制定作業(yè)標準時間，探討了在現(xiàn)階段進行精益生產的必要性，理論聯(lián)系實際，定性分析與定量分析相結合，分析與改進研究過程融入了系統(tǒng)工程的思想。 本文在綜

2、述了流程分析與改進研究的基本與核心理論之后，首先，以X公司開關聯(lián)鎖裝置的生產工序流程為背景，通過程序分析研究、操作分析研究、動作分析研究，對效率不高的環(huán)節(jié)進行了改進，調整了開關聯(lián)鎖裝置的生產工序流程的現(xiàn)場布置，并重新定義和描述了改良的開關聯(lián)鎖裝置的生產工序流程；然后，研究了時間分析的步驟，并對開關聯(lián)鎖裝置的生產工序流程的操作單元進行了時間測定研究，得到了作業(yè)標準時間；最后，在此基礎上，對現(xiàn)有開關聯(lián)鎖裝置的生產工序流程與改良開關聯(lián)鎖裝置的