內(nèi)資零售企業(yè)區(qū)域擴張研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、近幾年來,中國零售企業(yè)迎來發(fā)展的黃金時期,內(nèi)外資零售企業(yè)紛紛進行大規(guī)模擴張。許多區(qū)域性零售企業(yè)形成,同時還有一批大型零售企業(yè)實施全國性的跨區(qū)域擴張。對內(nèi)資零售企業(yè)而言,如何有效進行區(qū)域擴張成為一個焦點問題。 內(nèi)資零售企業(yè)區(qū)域擴張問題是一個兼具理論性和實踐性的課題。國內(nèi)外對零售企業(yè)區(qū)域擴張問題研究時間并不長,特別是國內(nèi)研究更少。本文從企業(yè)區(qū)域擴張的基本理論出發(fā),借鑒了區(qū)域經(jīng)濟學(xué)中的區(qū)位理論和區(qū)位因子分析方法,總結(jié)了企業(yè)區(qū)域擴張的四

2、種模式以及零售企業(yè)區(qū)域擴張的兩種模式。通過對企業(yè)區(qū)域擴張一般機理和零售企業(yè)區(qū)域擴張?zhí)厥庑缘目偨Y(jié)和分析,為研究中國內(nèi)資零售企業(yè)區(qū)域擴張?zhí)峁┝藚⒖肌?本文將影響內(nèi)資零售企業(yè)區(qū)域擴張的基本因素歸納為區(qū)位因子、企業(yè)擴張能力和中國特色因素。特別是區(qū)位因子的引入,便于在分析不同區(qū)域特征時采用數(shù)量化方法。擴張能力是企業(yè)進行區(qū)域擴張時必須要具備的條件。實踐表明,不具備足夠能力盲目擴張的結(jié)果必然是失敗。在中國這樣一個市場機制還不十分健全的市場環(huán)境

3、中,人際因素往往起著重要作用,這就使得企業(yè)在進行區(qū)域擴張決策時帶有較多的個人色彩和不確定性。企業(yè)在區(qū)域擴張過程中,必然會受到集聚、擴散機制和空間臨近效應(yīng)的影響,內(nèi)資零售企業(yè)的區(qū)域擴張過程都證明了這一點。一般情況下,零售企業(yè)都會在創(chuàng)建地集中開店,當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模之后,再向周邊地區(qū)發(fā)展。導(dǎo)致企業(yè)向其它地區(qū)擴散原因包括:避免集聚不經(jīng)濟、尋求新的發(fā)展機會、部分經(jīng)濟活動的區(qū)位指向作用、政府的政策。擴散的形式包括:就近擴散、跳躍式擴散、等級擴散

4、和隨機擴散。企業(yè)通常會選擇就近擴散,這主要是受空間臨近效應(yīng)的影響。在擴散過程中,必然涉及到企業(yè)對目標區(qū)域的選擇和企業(yè)是否具備相應(yīng)的綜合實力的問題。內(nèi)資零售企業(yè)的區(qū)域擴張過程會產(chǎn)生兩種類型的企業(yè),一種是區(qū)域性的企業(yè),另一種是跨區(qū)域性的企業(yè)。由于人們對劃分區(qū)域性企業(yè)和跨區(qū)域性企業(yè)的標準并無明確定義,為便于研究本文對兩者的概念進行了明確定義,并分析了這兩種類型企業(yè)具有的優(yōu)勢和面臨的問題,相比較而言,跨區(qū)域性企業(yè)遇到的問題更多。 實證分

5、析中,本文以2005年中國連鎖百強企業(yè)中前30家內(nèi)資零售企業(yè)為研究對象,選取影響零售企業(yè)區(qū)域擴張的可以量化的經(jīng)濟因子,采用聚類分析法對全國31個省市自治區(qū)進行分類,總結(jié)出各省市的類別特點,并將分類結(jié)果與前30家企業(yè)內(nèi)資零售企業(yè)區(qū)域擴張的實際情況進行對照。分類結(jié)果顯示,經(jīng)濟發(fā)達省份差異明顯,是跨區(qū)域性零售企業(yè)擴張的主要區(qū)域。中西部省份具有較強的相似性,由于競爭沒有發(fā)達地區(qū)激烈,所以往往是區(qū)域性零售企業(yè)產(chǎn)生的主要地區(qū)。本文還對典型的區(qū)域性零

6、售企業(yè)和跨區(qū)域性零售企業(yè)區(qū)域擴張的情況進行了分析。本文的研究結(jié)論是地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平是企業(yè)選擇擴張區(qū)域時首先考慮的因素,經(jīng)濟發(fā)達省份是零售企業(yè)擴張的重點區(qū)域。中西部省份是零售企業(yè)盈利的新增長點,不論是當(dāng)?shù)氐牧闶燮髽I(yè)還是外省的企業(yè),在中西部省份的銷售收入增長都較快。區(qū)域性企業(yè)顯示出較強的活力,在物流和管理控制方面,區(qū)域性企業(yè)更具優(yōu)勢。本文的建議是提高零售企業(yè)區(qū)域擴張決策的科學(xué)性,提升企業(yè)的擴張能力,推動區(qū)域性企業(yè)聯(lián)合與重組,促進大型零售企業(yè)

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