大商區(qū)域擴張戰(zhàn)略研究.pdf

1、自中國改革開放以來，我國經(jīng)濟實力得到顯著提升，人民收入水平不斷提高，消費需求日益旺盛，中國成為世界最龐大的消費市場，這為零售業(yè)的發(fā)展提供有力保障。近年來，零售業(yè)同行業(yè)競爭異常激烈，通過不斷的整合，各地不斷涌現(xiàn)出規(guī)模不一，形式多樣的零售企業(yè)。但隨著世界金融危機的爆發(fā)，受全球整體經(jīng)濟形勢的拖累中國經(jīng)濟增速開始放緩，零售企業(yè)均受到不同程度的沖擊。部分企業(yè)選擇停止開店擴張的步伐，甚至是收縮經(jīng)營，準(zhǔn)備抵御經(jīng)濟“寒冬”;而有部分企業(yè)全然不顧地域經(jīng)濟

2、差異、地方政策、消費者偏好、競爭程度、企業(yè)內(nèi)部財務(wù)水平、管理能力等因素，遍地開花的同時企業(yè)運營風(fēng)險也不斷加大。大商集團作為本土零售企業(yè)的典型代表，從公司成立初期便堅持區(qū)域擴張戰(zhàn)略，使公司規(guī)模迅速擴大，同時也面臨諸多的困難。因此，在當(dāng)前的經(jīng)濟形勢及企業(yè)現(xiàn)狀下，研究未來大商區(qū)域擴張戰(zhàn)略則具有重要的現(xiàn)實意義。
　　本文將結(jié)合中國本土零售企業(yè)的代表-大商集團近些年的擴張發(fā)展步伐，總結(jié)成功經(jīng)驗，并采用PEST分析對涉及到零售業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境

3、進行分析，同時利用SWOT分析對大商內(nèi)、外部因素進行排查，查找當(dāng)下制約企業(yè)擴張發(fā)展的“短板”，理順企業(yè)現(xiàn)階段的優(yōu)勢與劣勢、機遇與危機。明確目前大商外部環(huán)境給企業(yè)的擴張發(fā)展創(chuàng)造了眾多的機會，且該企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢顯著，應(yīng)選擇增長型的區(qū)域擴張發(fā)展戰(zhàn)略。在此基礎(chǔ)上制定，大商未來區(qū)域擴張戰(zhàn)略目標(biāo)，即未來五年，大商全國門店努力突破達(dá)300家，預(yù)計年收入近3000億元，基本完成大商全國店網(wǎng)建設(shè)布局，穩(wěn)固中國零售業(yè)龍頭地位。最后，提出了與區(qū)域擴張戰(zhàn)略實施與