新時(shí)期我國(guó)民營(yíng)企業(yè)家的成長(zhǎng)機(jī)制研究.pdf

1、民營(yíng)企業(yè)家作為經(jīng)濟(jì)改革、體制轉(zhuǎn)軌的產(chǎn)物，經(jīng)過20多年的發(fā)展，已經(jīng)具有一定的規(guī)模，而且對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作用日趨顯著，并成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。當(dāng)前，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制、法制環(huán)境不斷完善，且在我國(guó)成功加入WTO以后，市場(chǎng)由賣方市場(chǎng)己向買方轉(zhuǎn)變，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈與透明。因此，在新的外部環(huán)境下，我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)家的成長(zhǎng)機(jī)制面臨新的探索與抉擇。 我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)家的成長(zhǎng)帶有明顯的外部制度環(huán)境變遷的軌跡，不同的外部制度環(huán)境，就決定了民營(yíng)企業(yè)家的成

2、長(zhǎng)模式選擇及其成長(zhǎng)極限。經(jīng)濟(jì)體制從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)不斷向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制變遷，經(jīng)歷了一個(gè)漸進(jìn)式的改革過程，而民營(yíng)企業(yè)家的成長(zhǎng)也從無到有，成長(zhǎng)模式也從簡(jiǎn)單的經(jīng)營(yíng)模式發(fā)展到資本模式、創(chuàng)新模式、技術(shù)模式、組織模式以及代理模式等多種成長(zhǎng)模式。找出外部環(huán)境變遷對(duì)民營(yíng)企業(yè)家成長(zhǎng)的影響，分析當(dāng)前民營(yíng)企業(yè)家成長(zhǎng)的外部環(huán)境現(xiàn)狀，探討進(jìn)一步優(yōu)化民營(yíng)企業(yè)家成長(zhǎng)的外部環(huán)境就成為了本論文的內(nèi)容的一個(gè)方面。 民營(yíng)企業(yè)家的成長(zhǎng)除了外部環(huán)境因素外，其由企業(yè)家主導(dǎo)的內(nèi)部企業(yè)

3、制度是影響企業(yè)家成長(zhǎng)機(jī)制的另一重要方面。內(nèi)部制度包括了產(chǎn)權(quán)制度、治理結(jié)構(gòu)以及管理制度等方面。沒有一種企業(yè)制度是民營(yíng)企業(yè)家成長(zhǎng)的萬能制度，不同制度環(huán)境和不同成長(zhǎng)階段下企業(yè)所需要?jiǎng)訂T的生產(chǎn)要素特征不同，企業(yè)既定規(guī)模邊界和組織制度下的最優(yōu)制度選擇也應(yīng)不同。目前，我國(guó)大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)處在家族制度的模式下，根據(jù)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展階段，企業(yè)規(guī)模與效率以及企業(yè)的外部環(huán)境來分析，家族制的企業(yè)模式仍然有效的存在于大多數(shù)的民營(yíng)企業(yè)中。但是，其家族企業(yè)的內(nèi)部產(chǎn)權(quán)配