四維戰(zhàn)略管理模式研究.pdf

1、戰(zhàn)略管理是管理理論的最高層次，在企業(yè)管理中具有重大意義，一個企業(yè)的戰(zhàn)略管理水平直接決定著這個企業(yè)的生存和發(fā)展。戰(zhàn)略管理理論都非常抽象，很難被企業(yè)領(lǐng)導所理解和接受；戰(zhàn)略管理模式是對抽象戰(zhàn)略管理理論的具體化，容易給企業(yè)的實踐活動給以明確的指導。所以，我們要研究戰(zhàn)略管理模式將抽象的戰(zhàn)略管理理論實實在在的應(yīng)用到企業(yè)中，發(fā)揮戰(zhàn)略管理的巨大作用。 論文以馬克思主義的方法論和實踐論為指導，采用定性分析和模擬分析、宏觀分析和微觀分析相結(jié)合的研究

2、方法，在分析國內(nèi)外戰(zhàn)略管理理論和戰(zhàn)略管理模式的基礎(chǔ)上創(chuàng)新性的提出了“四維戰(zhàn)略管理模式”，并將這些成果應(yīng)用于企業(yè)的戰(zhàn)略管理實踐中，以考察模式的科學性和存在的不足。 論文的主要創(chuàng)新點是： 第一，作者提出了新的戰(zhàn)略定義：“戰(zhàn)略是關(guān)于如何生存、發(fā)展和競爭的理論。”并認為：“戰(zhàn)略管理模式就是一個組織在其特定的環(huán)境下，面對生存、發(fā)展和競爭的問題，如何制定戰(zhàn)略，實施戰(zhàn)略和評價戰(zhàn)略的一個動態(tài)系統(tǒng)的做事經(jīng)驗方式。” 第二、作者提出