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文檔簡介
1、團(tuán)隊的績效管理是團(tuán)隊管理者和團(tuán)隊成員就目標(biāo)及如何達(dá)到目標(biāo)而達(dá)成共識，并輔導(dǎo)和發(fā)展團(tuán)隊成員績效的過程。隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代管理的發(fā)展，團(tuán)隊的作用也越來越明顯，團(tuán)隊管理已成為人們關(guān)注的焦點。 在對團(tuán)隊的管理研究中，績效管理一直是比較薄弱的一環(huán)，在這方面國內(nèi)對此的深入研究也不多，部分企業(yè)還是沿用傳統(tǒng)的理念。本文正是要在這一領(lǐng)域提出自己的一些看法，系統(tǒng)地介紹團(tuán)隊?wèi)?yīng)如何進(jìn)行績效管理。文章首先探討了機(jī)務(wù)團(tuán)隊的內(nèi)涵、形成、特征及團(tuán)隊績效管理的相
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