我國企業(yè)集團財務監(jiān)控問題研究.pdf

1、山東大學碩士學位論文我國企業(yè)集團財務監(jiān)控問題研究姓名：于明濤申請學位級別：碩士專業(yè)：會計學指導教師：潘愛玲20060327山東大學碩士學位論文摘要企業(yè)集團是在現代企業(yè)高度發(fā)展的基礎上形成的一種法人聯合體，是社會化大生產高度發(fā)展和市場經濟達到一定程度的產物，在我國經濟建設中占著舉足輕重的地位；但是目前我國企業(yè)集團整體管理水平相對滯后，其中財務監(jiān)管和控制工作尤為薄弱，無法形成企業(yè)集團的資源整合優(yōu)勢和管理協同效應。因此，企業(yè)集團監(jiān)控問題成為近

2、年來理論界、企業(yè)界及政府主管部門都十分關注的熱點。本文采用規(guī)范研究和案例研究相結合的方法，通過層層遞進的分析，對企業(yè)集團財務監(jiān)控存在的問題提出改進建議。從研究框架上來看，全文共分為五個部分，主要內容如下：首先，本文簡要說明企業(yè)集團的涵義和發(fā)展現狀，指出以資本為紐帶的母子公司制是集團發(fā)展的方向，也是本文研究的出發(fā)點：從企業(yè)集團的特殊性出發(fā)提出企業(yè)集團財務監(jiān)控的涵義，從監(jiān)控主體、客體、目標和監(jiān)控方式四個方面說明企業(yè)集團財務監(jiān)控的特征，并指出

3、企業(yè)集團財務監(jiān)控的基本原則。其次，從法人財產權的核心——財權出發(fā)對企業(yè)集團的財務監(jiān)控模式進行探討。企業(yè)集團財務監(jiān)控有三種模式：集權制，分權制、集權與分權結合制；本文分析影響集團財務監(jiān)控模式的因素和選擇標準，指出現階段我國企業(yè)集團應該采取集權為主、適當分權的財務監(jiān)控模式。并提出從財務監(jiān)控組織體系和財務監(jiān)控機制兩個方面，構建財務監(jiān)控體系的基本思路。再次，把公司治理理論和財務控制理論有機結合，構建企業(yè)集團的財務監(jiān)控組織體系，確立集團財務監(jiān)控的

4、多層級主體。企業(yè)集團監(jiān)控組織體系共分為四個層次；第一層次是集團母公司的內部治理結構；第二層次是母公司經營層的財務監(jiān)控組織；第三層次和第四層次分別是事業(yè)部和子公司層的監(jiān)控組織，并分別對四個層次的監(jiān)控組織體系及相應權責進行闡述。最后，對企業(yè)集團監(jiān)控機制從事前、事中和事后的角度進行探討，事前財務監(jiān)控主要從戰(zhàn)略預算管理系統的建立、實施角度進行，事中財務監(jiān)控主要從資金監(jiān)控和制度監(jiān)控兩個角度展開，事后財務監(jiān)控則主要從內部審計監(jiān)控方面論述。本文以我國