知識型員工勝任力提升的職業(yè)發(fā)展研究.pdf

1、在競爭日益加劇的21世紀(jì)，企業(yè)的競爭主要體現(xiàn)在人力資源開發(fā)和潛能充分利用的競爭上。任何企業(yè)想要贏得持續(xù)性發(fā)展的優(yōu)勢，都必須注重人力資源管理。職業(yè)發(fā)展和管理是當(dāng)代人力資源管理的重要組成部分和嶄新的發(fā)展方向，然而，由于職業(yè)發(fā)展和管理問題的研究和實踐在我國的時間還不長，許多企業(yè)和個人缺乏對職業(yè)發(fā)展相關(guān)知識的了解，也就談不上進(jìn)行科學(xué)的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和管理。 在知識經(jīng)濟(jì)條件下，隨著經(jīng)濟(jì)的全球化、競爭的國際化，擁有知識的“人”成為企業(yè)的關(guān)鍵核

2、心、資源，知識型員工成為工作的主體。知識型員工非常明顯的一個特征就是注重自身勝任力的提升和職業(yè)發(fā)展。由于勝任力日益成為個體生存和發(fā)展的根本，本研究將知識型員工作為研究對象，以職業(yè)發(fā)展為主線，勝任力的提升為目標(biāo)，著重研究勝任力提升的職業(yè)發(fā)展途徑——工作相關(guān)學(xué)習(xí)的勝任力提升機(jī)理，勝任力提升的職業(yè)發(fā)展模式及其特征。在系統(tǒng)地研究職業(yè)發(fā)展相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，通過理論研究和分析，提出既滿足個人又有利于組織和社會的勝任力提升的職業(yè)發(fā)展模式，從而在員工職

3、業(yè)發(fā)展的同時促進(jìn)組織和社會共同發(fā)展，為解決個人和組織面臨的困惑提供解決方案和構(gòu)建和諧社會作出有益的理論探討。 論文包括六個部分：第一章作為導(dǎo)論部分，首先提出知識型員工職業(yè)發(fā)展面臨的問題，研究的背景，研究目的思路及意義；第二章是理論及文獻(xiàn)綜述，分別對研究對象，職業(yè)發(fā)展以及勝任力進(jìn)行綜述，為后面的勝任力提升的職業(yè)發(fā)展模式提出作鋪墊；第三章是職業(yè)發(fā)展的勝任力提升機(jī)理分析，提出了三類學(xué)習(xí)形式，目的是分析職業(yè)發(fā)展中勝任力提升途徑和機(jī)理，為