對上海JT集團的財務診斷報告.pdf

1、本文是對上海JT集團日常經營狀況所作的財務診斷。該診斷是綜合資料調查(該集團連續(xù)5年財務報表、下屬公司生產銷售情況匯總以及投資項目運營情況匯總等資料)和訪談調查兩種形式，運用經營分析法(問題分析、時間分析、數(shù)據(jù)分析、資料分析和環(huán)境分析等)，從財務的角度對企業(yè)的經營狀況進行分析的。針對診斷出的應收賬款管理低下、商業(yè)信用缺失和投資管理機制不健全這三個最為突出的問題進行了深入的分析，最后結合企業(yè)實際運營情況提出較為合理的建議。 筆者認

2、為：該企業(yè)所診斷出的問題在我國中小企業(yè)日常運營實踐中具有相當?shù)钠毡樾?。應收賬款管理不善以及商業(yè)信用缺失這些問題產生的本質原因是我國企業(yè)普遍信用管理意識淡漠，企業(yè)信用管理職能長期“隱性化”造成的；而企業(yè)投資項目失控、投資項目無法實現(xiàn)合理回報有很大原因在于企業(yè)缺乏一個科學的、系統(tǒng)的投資管理機制。 企業(yè)信用管理能力的培養(yǎng)、投資管理機制的建立和完善是一個復雜的系統(tǒng)工程。因此，企業(yè)應該根據(jù)自身經濟實力、規(guī)模、人力資本現(xiàn)狀以及目前經營狀況的