上海國際集團企業(yè)文化診斷與建設(shè)研究.pdf

1、隨著國民經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展,我國金融企業(yè)迎來了重要的戰(zhàn)略發(fā)展機遇,金融企業(yè)在我國經(jīng)濟發(fā)展總體規(guī)模中所起到作用日漸突出。但由于我國金融企業(yè)現(xiàn)代化進程還比較短暫,公司治理結(jié)構(gòu)還處于初創(chuàng)階段,使得我國金融企業(yè)的文化建設(shè)現(xiàn)狀不容樂觀,無法適應(yīng)當前金融行業(yè)多變的格局,金融企業(yè)文化建設(shè)工作的深入研究引發(fā)了社會各界高度關(guān)注。
　　上海國際集團具備投資控股、資本經(jīng)營和國有資產(chǎn)管理三大功能,開展以金融為主、非金融為輔的投資、資本運作與資產(chǎn)管理業(yè)務(wù),進行金

2、融研究,提供社會經(jīng)濟咨詢等服務(wù),現(xiàn)已發(fā)展成為一家具有較高行業(yè)知名度的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。公司在發(fā)展進程中非常重視企業(yè)文化建設(shè)工作,也初步構(gòu)建了具有自身特色的企業(yè)文化體系。但行業(yè)處境的日趨復(fù)雜化,企業(yè)經(jīng)營規(guī)模不斷擴大,使得現(xiàn)有企業(yè)文化不能跟上企業(yè)發(fā)展環(huán)境的變動需要,無法對企業(yè)長遠發(fā)展戰(zhàn)略給予有力支撐。由此可見,對上海國際集團的企業(yè)文化現(xiàn)狀進行科學診斷,提出相應(yīng)完善建議,顯得非常具有必要性和針對性。
　　本文主要的研究內(nèi)容如下:其一,介紹了

3、課題研究背景,闡述了課題研究有關(guān)的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀,提出本文的研究方法和創(chuàng)新點。其二,介紹金融控股公司和企業(yè)文化研究的理論基礎(chǔ),指出企業(yè)文化建設(shè)對金融控股公司建設(shè)的重要意義。其三,介紹我國金融業(yè)發(fā)展近況,利用PEST分析法,對金融行業(yè)發(fā)展環(huán)境進行了分析,闡述國內(nèi)典型金融控股公司企業(yè)文化建設(shè)對行業(yè)成長的啟示。其四,介紹上海國際集團的基本情況和發(fā)展近況。本文抽取本公司100名員工,對其進行企業(yè)文化現(xiàn)狀效果的問卷調(diào)查,取得了豐富的樣本資料,通過

4、分析尋找上海國際集團在企業(yè)文化建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié),并分析薄弱環(huán)節(jié)的成因。最后,結(jié)合行業(yè)現(xiàn)狀,從高度重視跨文化沖突管理、高度重視激勵機制構(gòu)建、高度重視企業(yè)文化培訓、高度重視企業(yè)文化系統(tǒng)化建設(shè),以及構(gòu)建企業(yè)風險管理文化等五個方面,提出改善上海國際集團企業(yè)文化建設(shè)效果的建議和具體對策。
　　在本文的分析過程中,采用文獻收集法,對企業(yè)文化建設(shè)的國內(nèi)外研究成果進行分析;采用案例分析法,對國內(nèi)典型金融企業(yè)文化建設(shè)案例進行闡述;采用PEST分析法