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文檔簡介
1、在尋求贏得、保持顧客的過程中,顧客服務(wù)是一個關(guān)鍵的因素。在世界范圍內(nèi),顧客服務(wù)已經(jīng)成為贏得市場份額的重要武器,所以如何有效滿足顧客需求,提升顧客滿意度(SCM)以保持長期競爭優(yōu)勢,成為企業(yè)發(fā)展的核心問題。構(gòu)建呼叫中心(CallCenter)就是利用先進的科技手段和管理方法,滿足顧客需求,提高顧客滿意度和忠誠度,最終提高銷售成功率,實現(xiàn)客戶價值最大化的一項新業(yè)務(wù)。 然而,據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示,企業(yè)自建的呼叫中心中有近一半是不成功的,因此
2、,越來越多的企業(yè)把呼叫業(yè)務(wù)外包給經(jīng)濟、高效的專業(yè)呼叫中心來做,這為呼叫中心外包服務(wù)提供商創(chuàng)造了巨大的發(fā)展空間。 本文首先在理論上,運用SWOT戰(zhàn)略分析法在電信企業(yè)是否應(yīng)該承接呼叫中心業(yè)務(wù)進行深入分析的基礎(chǔ)上,分析了國內(nèi)電信企業(yè)應(yīng)進一步建設(shè)、運營外包式呼叫中心的必要性和可能性;其次在實踐上,探討了在建設(shè)和運營外包式呼叫中心的過程中需采取的幾點關(guān)鍵策略。最后對本文的研究內(nèi)容和研究工作做了總結(jié)。本文希望借助對這一方案的論證,能引起更多
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