2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、XXX高速公路公司成立已有兩年多,目前只管轄一條省內(nèi)的高速公路,現(xiàn)己結(jié)束工程建設(shè)階段,開始步入通車運(yùn)營階段,并已實現(xiàn)了全省聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)。由于是一個新成立的企業(yè),公司的薪酬管理辦法非常簡單,實行粗放型管理。通過調(diào)查分析,存在的問題有:一是薪酬設(shè)計不能符合企業(yè)戰(zhàn)略的需要,二是薪酬體系選擇不當(dāng),三是薪酬結(jié)構(gòu)失衡,四是等級范圍過窄,五是等差、級差不規(guī)范,六是薪資沒有拉開差距,七是績效工資權(quán)重太少,八是薪酬調(diào)整方式單一,九是理所當(dāng)然的福利。在此基礎(chǔ)上

2、,本文提出了解決上述薪酬問題的設(shè)計思路:一是薪酬體系設(shè)立的原則應(yīng)以能力為基礎(chǔ),綜合考慮崗位、績效、市場因素;二是遵循“28原則”,薪酬的設(shè)計向關(guān)鍵人才傾斜;三是以貢獻(xiàn)率為基礎(chǔ),適當(dāng)考慮平均率的公平原則;四是實行寬帶薪酬制;五是加大企業(yè)職工的風(fēng)險意識,同市場高度接軌。 根據(jù)以上設(shè)計思路,形成了XXX高速公路公司的薪酬管理方案。一是采用年薪制、職能工資制相結(jié)合的混合薪酬體系,實行年薪制的范圍是公司的高層管理人員,實行職能工資制的范圍

3、是公司的中基層管理人員、專業(yè)人員。二是薪酬結(jié)構(gòu)優(yōu)化,共分三個部分:工資、獎金、福利。其中工資包括基本工資、年功工資、績效工資、津貼補(bǔ)助;獎金包括年終獎和專項獎;福利包括國家法定福利和企業(yè)自定福利。三是共設(shè)4個職層,包括高層、中層、骨干層和基層,代表崗位由高到低的相對價值差異;設(shè)4個職類,包括管理類、專業(yè)類、技術(shù)類、操作類,代表不同職類對知識、技能要求以及工作責(zé)任的要求;設(shè)13個職種,其中管理類細(xì)分為公司管理、黨群管理兩個職種,專業(yè)類細(xì)分

4、為計劃統(tǒng)計、財務(wù)、人力資源、物資采購、行政管理五個職種,技術(shù)類分為工程技術(shù)和信息技術(shù)兩個職種,操作類細(xì)分為收費(fèi)、路政、養(yǎng)護(hù)、輔助四個職種。根據(jù)不同職類職種的任職資格、崗位評估及市場因素,確定每個崗位的工資水平。在設(shè)計工資時,將所有的職位被納入不同的職類和職種,每個職種根據(jù)其對企業(yè)的重要程度被設(shè)定長短不同的跑道。第四確定工資中固浮比例,1:1,加大風(fēng)險力度,績效工資按季發(fā)放,與公司的通行費(fèi)、部門考核結(jié)果及員工個人考核結(jié)果掛鉤。第五確定公司

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