2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、S公司作為全球最大的硬盤讀寫磁頭供貨商,穩(wěn)占全球市場的主導(dǎo)地位,并且技術(shù)始終保持領(lǐng)先地位,發(fā)展勢頭良好。一直以來,S公司倡導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新,對技術(shù)開發(fā)研究投入大,對技術(shù)人才給予足夠的重視及激勵,所以現(xiàn)在各級管理人員也多為技術(shù)出身,管理隊伍以技術(shù)見長。 隨著S公司規(guī)模迅速擴(kuò)大,管理方面的問題逐漸暴露出來,如管理人員管理技巧不夠,成本意識淡薄,對公司的管理變革不能迅速適應(yīng),人員迅速膨脹,流失率特別是關(guān)鍵員工的跳槽等,對企業(yè)管理提出了更高的

2、要求。隨著市場競爭的日益激烈,磁頭價格不斷下降,利潤空間日趨縮小,集團(tuán)決策層已經(jīng)意識到以前的管理模式跟不上公司發(fā)展的步伐,現(xiàn)在的S公司需要既要發(fā)揮S公司科技創(chuàng)新能力,又要通過管理提升效率,創(chuàng)造新的利潤增長點,需要既懂技術(shù)更懂管理的人員來帶領(lǐng)S公司不斷進(jìn)取。同時,S公司作為外資企業(yè),管理人員來自多個國家及地區(qū),管理文化呈現(xiàn)多樣化,各部門事業(yè)部之間的管理風(fēng)格有很大的差異性,帶有強(qiáng)烈的地區(qū)差異及個人風(fēng)格差異,而S公司又給予部門領(lǐng)導(dǎo)以很大的決策

3、權(quán),造成同樣的人事管理制度,在各部門有截然不同的執(zhí)行方式,給基層員工帶來很多困惑及不公平感。公司決策層已充分意識到目前存在的問題,希望能夠在管理層提升管理水平,統(tǒng)一管理制度及管理語言。 本文對管理培訓(xùn)項目的策劃定位為儲備經(jīng)理及經(jīng)理層培訓(xùn),因為作為公司的執(zhí)行層,更不能重技術(shù)而輕管理,必須促進(jìn)他們快速而有效地“從技術(shù)走向管理”,同時作為公司的骨干員工,需要激勵他們,為他們的職業(yè)發(fā)展給予足夠的支持。培訓(xùn)是達(dá)成以上目標(biāo)的一項重要措施。培

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