

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、南京航空航天大學(xué)碩士學(xué)位論文跨地區(qū)大型企業(yè)培訓(xùn)體系的建構(gòu)研究姓名:蔣躍瑛申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專(zhuān)業(yè):管理科學(xué)與工程指導(dǎo)教師:張輝20060301跨地區(qū)大型企業(yè)培訓(xùn)體系的建構(gòu)研究iiAbstractSustainablelongtermcecapabilitiesarenecessaryfenterprisestostoutinfiercecompetition.Besidesthefactsofcapitaltechnologiesthec
2、ompetitivenessofthewkingfceiscriticaltocecapabilitiesofanyenterprise.Sothedesignofatrainingsystemfthewkingfceitsapplicationareofstrategicimptancetothedevelopmentofanenterprise.Nowadaystherearestillmanydeficienciesemergin
3、gwhendesigningtrainingsystemfdomesticenterprisesparticularlythosefmultiregionalmegaenterprises.Withresearchesontheattributesofthefivestepprocessoftrainingfenterprisesthisstudydividesthewholeprocessintofivestagesnamelynon
4、eatalltrainingwithoutplansurgentdemsftrainingatrainingsystemandbuildingofalearningganization.Fromthewholeperspectivetrainingsystemsofdomesticenterpriseslackthefmalstructure.Thisstudyalsofocusesontheenvironmentapplication
5、systemrequiredwhenimplicatingthetrainingsystem.Uponresearchesthestudyarguesthatduringthestageofthefmingofafmaltrainingsystemtheacquirementofnecessaryequipmentsoneofthemostimptantsymbolsisthecompletionofanintegrativetrain
6、ingsystem.Inthestudyitstatesthatthetrainingsystemofanenterpriseismadeoffourparts:theganizationalguaranteetheacquirementofresourceftrainingtheconstructionoftrainerpoolthepledgetothemechanismtheconstructionofthetrainingpro
7、ceduremechanism.Thistrainingsystemshouldcovertheentireimptantcomponentskeytothetrainingofanenterprise.Thisstudyalsoexaminesthatfthosemultiregionalenterprisesduetotheirhugescalecoveringdifferentareasdifferenceofcpatecultu
8、restardsimbalanceoftrainingresourcedistinctiveattributesofthetrainingsystemshouldbepaidmeattention.Thuselearningtrainingviatheintertheconstructionofthecompanytrainingcenterbecomeamust.Basedontheauth’sparticipationoftheco
9、nstructionofonlinetrainingsystemfCompanyAdevelopmentprocessoftrainingcentersinoverseasenterprisesthestudycomesupwithpracticalsolutionstotheproblemsfacingtheenterpriseswhichareinurgentneedftheconstructionofatrainingcenter
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 傳統(tǒng)大型企業(yè)培訓(xùn)體系研究——兼析BC集團(tuán)的培訓(xùn)體系.pdf
- 國(guó)有大型企業(yè)人力資源培訓(xùn)研究.pdf
- 大型企業(yè)中的員工培訓(xùn)及培訓(xùn)績(jī)效綜合評(píng)價(jià)研究.pdf
- 重慶大型企業(yè)
- 淺談大型企業(yè)采購(gòu)體系的建立與提高企業(yè)效益
- 大型企業(yè)集團(tuán)管控體系建設(shè)方案
- 國(guó)有大型企業(yè)境外上市研究.pdf
- 基于勝任力的特大型企業(yè)員工培訓(xùn)研究與應(yīng)用.pdf
- 大型企業(yè)實(shí)施E-learning的研究.pdf
- 大型企業(yè)分立的稅收籌劃
- 國(guó)有大型企業(yè)新年致辭
- 大型企業(yè)商學(xué)院課程體系規(guī)劃寶典
- 關(guān)于完善我國(guó)大型企業(yè)安全管理體系的探討.pdf
- 大型企業(yè)集中采購(gòu)的利弊
- 大型企業(yè)的信息集成與管理.pdf
- 大型企業(yè)盈利能力分析研究
- 大型企業(yè)稅務(wù)稽查模式探討.pdf
- 某大型企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng).pdf
- 大型企業(yè)的招聘管理系統(tǒng)設(shè)計(jì).pdf
- 大型企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)組織研究
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論