版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、本文的目的主要是通過對GYE公司在繼電保護(hù)產(chǎn)品渠道管理和建設(shè)中的一些特點及實際操作方法的審視,結(jié)合自己在實際工作當(dāng)中的一些體會和經(jīng)驗,為同類企業(yè)提供一些參考性意見。 本文著重介紹了GYE公司在繼電保護(hù)產(chǎn)品市場上分銷渠道的實際操作情況,和GYE公司對分銷渠道的控制和管理,并提出自己一些想法。本文不是那類綜合性強、戰(zhàn)略角度高的文章,而只想從分銷渠道管理入手,介紹一些具體性的、可操作性強的方法和手段,及其在實際工作中的應(yīng)用情況。
2、 本文首先對相關(guān)理論進(jìn)行了回顧。這些理論包括市場營銷理論,關(guān)系營銷理論、渠道管理理論、產(chǎn)業(yè)市場營銷理論、STP理論、行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析理論等。這些理論將在后面的分析和論述中起到理論指導(dǎo)作用。 在第二章中,本文對GYE公司作了簡介,讀者通過此章可以對GYE公司有個初步的了解,便于理解GYE公司的公司戰(zhàn)略,市場策略和市場行為。 在第三章中,本文對繼電保護(hù)產(chǎn)品及其市場的特點、競爭狀況做了介紹和分析。使讀者對繼電保護(hù)市場有初步認(rèn)
3、識,以便理解GYE公司在繼電保護(hù)市場上的市場定位及營銷手段。 在第四章,本文介紹了GYE公司繼電保護(hù)產(chǎn)品的營銷渠道特點。在本章中,筆者首先對GYE公司繼電保護(hù)產(chǎn)品的供應(yīng)商GE公司及其渠道特點做了簡要陳述:對GYE公司在繼電保護(hù)產(chǎn)品上選擇分銷渠道的原因,及分銷渠道結(jié)構(gòu)和代理商的特點做了分析。也對GYE公司的在渠道管理及控制等方面進(jìn)行了介紹和分析,并指出存在的問題及改進(jìn)建議。 本文的觀點只是個人在工作中的一點感受和想法。希望
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 蒙牛公司分銷渠道特點的研究.pdf
- A公司甲醇產(chǎn)品分銷渠道管理研究.pdf
- 伊利公司分銷渠道分析及建議
- X公司節(jié)電保護(hù)產(chǎn)品的營銷組合策略研究.pdf
- 家電產(chǎn)品分銷渠道結(jié)構(gòu)分析與發(fā)展對策.pdf
- 蒙牛公司分銷渠道設(shè)計
- 中國IT產(chǎn)品分銷渠道發(fā)展模式研究.pdf
- 科龍集團(tuán)冰箱產(chǎn)品分銷渠道研究.pdf
- 環(huán)境保護(hù)產(chǎn)品技術(shù)要求
- 外設(shè)產(chǎn)品分銷渠道柔性模式研究.pdf
- 移動通信產(chǎn)品的分銷渠道研究.pdf
- 北京家具企業(yè)分銷渠道控制研究.pdf
- 高技術(shù)產(chǎn)品分銷渠道設(shè)計和管理兼論SIBT樓宇自控產(chǎn)品中國市場分銷渠道分析和建議.pdf
- 中國石化合成樹脂產(chǎn)品分銷渠道策略分析.pdf
- A公司分銷渠道沖突管理研究.pdf
- 戴爾公司分銷渠道沖突管理.pdf
- 博士倫手術(shù)產(chǎn)品公司整合分銷渠道問題的研究.pdf
- 分銷渠道的案例分析
- 銀行保險分銷渠道分析.pdf
- 科龍公司分銷渠道的變革.pdf
評論
0/150
提交評論