關于全面預算管理中道德風險的研究.pdf

1、在全面預算管理的實踐中，由于信息不對稱導致的委托-代理問題，不可避免地產(chǎn)生了代理人的道德風險問題（即預算松弛現(xiàn)象），甚至相當嚴重，是預算管理中難以解決的問題之一。 在企業(yè)中，為了有效地進行全面預算管理，有必要將整個企業(yè)逐級劃分為若干個責任層次，即責任中心。而各個責任中心是企業(yè)具體預算編制與執(zhí)行的單元。由于各個責任中心經(jīng)理人從事具體的業(yè)務管理工作，從而更容易獲得有關的數(shù)據(jù)，因此做出的各種預測通常比所有者要準確的多。這樣，各個責任中

2、心經(jīng)理人的道德風險便產(chǎn)生了。我們把全面預算管理視為一種在不完全信息條件下的多重委托-代理關系。在不同層次的委托-代理關系中，我們只研究由于所有者（委托人）與利潤中心經(jīng)理人（代理人）之間的信息不對稱導致的利潤中心經(jīng)理人的道德風險。 本文共分六章，分別從以下六章進行展開的:第一章緒論，主要說明了研究背景和意義；第二章全面預算管理的基本理論介紹，主要介紹全面預算管理的概念、全面預算管理的內(nèi)容體系、全面預算管理的編制與執(zhí)行等；第三章我

3、國企業(yè)實施全面預算管理過程中存在的道德風險問題，主要介紹了道德風險方面的相關理論，并對全面預算管理中道德風險問題的成因進行了初步的探討；第四章用博弈論的觀點對全面預算管理中利潤中心經(jīng)理人道德風險成因進行了更深入的分析,并指出利潤中心經(jīng)理人的道德風險導致了所有者與利潤中心經(jīng)理人之間博弈的非合作均衡，并建立模型進行了探討；第五章通過設計激勵機制探討了所有者與利潤中心經(jīng)理人之間博弈均衡實現(xiàn)的可能性；第六章通過案例論證了激勵機制在一定程度上規(guī)避