2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息時代的來臨,世界各國的企業(yè)都面臨著更加嚴(yán)峻的市場競爭和挑戰(zhàn),國內(nèi)的制藥企業(yè)也是如此,一方面企業(yè)間的重組,使相對弱小的企業(yè)面臨著生存的壓力,另一方面怎樣使產(chǎn)品更快更好地占領(lǐng)市場,都給國內(nèi)制藥企業(yè)的競爭能力和管理水平提出了更高的要求。因此如何應(yīng)對內(nèi)外環(huán)境的挑戰(zhàn),轉(zhuǎn)變管理模式,提高企業(yè)績效管理水平,實現(xiàn)組織目標(biāo)就成為國內(nèi)制藥企業(yè)急需探索和解決的問題。
  近些年來,隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,很多企業(yè)包括制藥公司已經(jīng)認(rèn)識

2、到,國內(nèi)企業(yè)與國外先進(jìn)企業(yè)的差距不但來自于資本、技術(shù)和經(jīng)驗等方面,更來自于管理方面。國內(nèi)外企業(yè)的實踐證明一套科學(xué)有效、符合國情并滿足本企業(yè)發(fā)展需要的績效管理體系,對國內(nèi)企業(yè)特別是中小企業(yè)來說,是提高企業(yè)競爭力和企業(yè)發(fā)展壯大的關(guān)鍵所在??冃Ч芾硎瞧髽I(yè)人力資源管理與開發(fā)的核心,是最具系統(tǒng)性的評價過程,這種評價的過程和結(jié)果將直接對企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)和人才的開發(fā)利用產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。因此如何根據(jù)企業(yè)的實際情況,建立起一套科學(xué)的績效管理體系對每個國

3、內(nèi)企業(yè)來說都是一項重要課題。
  本論文采用理論結(jié)合實際的方式進(jìn)行論述,以目標(biāo)管理和績效管理的相關(guān)理論和方法作為出發(fā)點(diǎn),通過對TX公司實施目標(biāo)導(dǎo)向的績效管理過程的闡述與分析,
  探討其運(yùn)用該系統(tǒng)所取得的成績及存在的問題,并提出相應(yīng)的改善建議。這對TX公司完善該績效管理系統(tǒng),實現(xiàn)企業(yè)在生存基礎(chǔ)上進(jìn)一步做大做強(qiáng)的目標(biāo)具有非常重要的現(xiàn)實意義;同時對于在激烈市場競爭狀況下,發(fā)展速度較快、整體管理水平偏低的民營企業(yè)的績效管理也具有一

4、定的參考作用和實際指導(dǎo)價值。
  本論文的緒論闡述了研究的背景、目的和意義以及論文研究的思路,對實施目標(biāo)導(dǎo)向的績效管理對企業(yè)和員工的意義進(jìn)行了分析;第二章對目標(biāo)管理、績效管理及目標(biāo)導(dǎo)向的績效管理等相關(guān)理論進(jìn)行闡述,為本文的實證研究提供了理論基礎(chǔ);第三章對目標(biāo)導(dǎo)向的績效管理系統(tǒng)在TX公司的實際運(yùn)用過程進(jìn)行了分析,并總結(jié)出該績效管理系統(tǒng)存在的問題及原因;第四章對TX公司目前的目標(biāo)導(dǎo)向績效管理系統(tǒng)提出改善建議;第五章對本論文進(jìn)行了總結(jié)性

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