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文檔簡介
1、在經濟全球化背景下,公司治理模式正呈現(xiàn)出一種趨同的發(fā)展趨勢,我國公司治理研究中大都傾向于借鑒國外先進的公司治理模式,取各國精華而用之,卻沒有考慮到我國企業(yè)現(xiàn)有狀況,以及是否與我國企業(yè)的文化背景相符合的問題。 本文通過對文化的定義、文化的發(fā)展演進過程以及文化的特性的研究發(fā)現(xiàn),文化相對于經濟、政治而言有其自己的發(fā)展規(guī)律及演進特點,由于我國特殊的文化歷史背景,我國企業(yè)呈現(xiàn)出不同的企業(yè)公司治理格局,這些企業(yè)由于文化基礎的差異,又呈現(xiàn)出不
2、同的動態(tài)演進模式,形成特有的公司治理文化。 由文化的結構以及分類研究我們可以得出,公司治理文化的類型主要由三方面決定。基于此本文將我國公司治理文化分為倫理型公司治理文化和民族型公司治理文化。文化的發(fā)展演進機理主要是:文化沖突、文化融合、文化認同三大階段,結合文化的發(fā)展演進歷史,目前我國公司治理文化面臨著兩大問題:一是西方先進制度背后的文化與我國傳統(tǒng)文化的結合問題,即文化轉型問題,二是傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文化的結合問題,即文化創(chuàng)新問題。
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